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ERP实施的成功,靠的是实施顾问和实施企业的共同努力.其中,最为关键的,实施企业必须具有明确的实施目的.如果盲目地依赖实施顾问,图得一时“便宜”,最后的结果必定是苦涩的.所以,实事求是地量体裁衣,按需而做,才是明智的选择.记住,在资源一定的情况下,切忌向“裁缝”索取不切实际的帽子.
十四顶帽子
【摘 要】
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ERP实施的成功,靠的是实施顾问和实施企业的共同努力.其中,最为关键的,实施企业必须具有明确的实施目的.如果盲目地依赖实施顾问,图得一时“便宜”,最后的结果必定是苦涩的.
【出 处】
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IT经理世界
【发表日期】
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2001年12期
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