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摘要：针对社会保险在人力资源管理中的价值进行分析，企业为员工缴纳社会保险，对于人力资源管理来说，可以激励员工，提高员工工作效率。此外还能够在一定程度上使企业中的人才更加稳定，为企业未来发展带来一定的帮助。结合这些内容，总结并阐述了如何实施社会保险，才能够使其的作用得到充分发挥，其内容主要有：加强对社会保险的认识，提高企业社会保险服务，提高社会企业保险服务水平等等。
关键词：社会保险；人力资源管理；激励作用
中图分类号：F840；F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-0000-01
随着市场经济的不断发展，企业对人才的需求量也不断增多。企业要相对先进人才具有一定的吸引力，并保证人才可以长时间的为企业效劳，可以通过为员工缴纳社会保险的方式。采用这种方式，可以对现有员工起到一定的激励作用，对社会上的人才提升吸引力，从而为企业人力资源管理的顺利实施奠定一定的基础。
一、社会保险在人力资源管理中的价值
1.激励作用
社会保险是企业员工福利待遇当中的重要组成部分之一，科学的人力资源管理，最重要的一点就与将员工的切身利益放在第一位[1]。企业的发展受到员工工作积极性的影响，因此激励员工的工作积极性是人力资源管理中的重要工作。企业以员工的工作年限作为依据，为其缴纳相应的社会保险金，这样做可以在很大程度上激励员工。
2.提效作用
在员工的社会保险方面，企业利益和员工利益之间存在着重叠的部分，企业要想让员工有归属感，就需要为其提供相对稳定和全面的社会保险，当员工得到满意的社会保险，促使其努力工作。因此，企业人力资源管理者，结合企业自身的资金状况，尽可能的提高员工的保险缴纳基数，从而帮助员工树立一定的使命感，进而使工作效率有所提高。
3.稳定作用
人力资源属于企业可持续发展的重要生产力，通常情况下，人力资源团队足够稳定，企业所胜寒的长期效益才会越大。企业及时为员工缴纳保险金，属于一种为企业自身和员工利益负责的表现。结合当下的实际情况进行分析，如果企业对人才缺乏吸引力，就会阻碍企业的未来发展。因此，为员工缴纳一定的数额的保险，会提高对人才的吸引力，保障企业内部员工足够稳定。
二、社会保险在人力资源管理中存在的问题
1.管理战略考虑角度不全面
当代社会，存在着和很多企业在日常经营和管理过程中，并没有站在实际的角度对社会保险制度进行考虑，而是将西方管理方式照搬照抄，加上一些企业中的管理者存在着一定的错误价值取向，过于注重眼前利益，没能对长远利益做出充分考虑，导致企业人力资源管理缺乏人本观念。
2.管理人员专业素质不到位
要想让社会保险在企业人力资源管理中起到重要作用，就需要雇佣一些专业性人才对保险制度及可能性制定，这些人员需要深入了解企业走向。当很多企业内部缺乏专业性人才，社会保险的作用没能得到充分发挥。
3.构建计划体系框架不完善
企业进行人力资源管理过程中，需要建立科学合理的人力资源管理的整体框架，并且建立健全的社会保险制度，从而对员工的生活提供一定的保障。但是，很多企业内部缺乏有效的保险计划方案，人力资源管理体系结构不够完善，造成社会保险的作用没能得到充分发挥。
三、提高企业社会保险在人力资源管理作用的具体措施
1.加强对社会保险的认识
企业要想在激烈的市场竞争中利用不败之地，就需要建立一个良好的企业形象。在此基础上，企业在人力资源管理过程中，应当自觉的为员工承担一定的责任。这就需要企业为员工缴纳一定数额的保险金，通过这样的方式为员工解除一定的后顾之忧，实现以人为本，尊重员工，让员工對工作的需求得到满足。只有这样做，才能够向社会吸引更多的人才来企业发展，这种做法也是为企业的长远发展奠定基础。企业为员工缴纳保险，员工愿意长期奉献于企业，从而为企业未来的发展提供了一定的帮助。
2.提高企业社会保险服务
当下，很多企业为了能够留住员工，通过不同的保险形式。例如，某企业实施年金制，分红送股等方式。这样做的主要目的就是对员工进行激励，这种做法对于激励员工而言起着有效的作用。此外，企业人力资源管理部门可以将社会保险和个人劳动相结合，对同一行业、同样职业以及当地的薪资水平等进行充分考虑，为企业设置具有一定吸引力的福利计划，通过这样的方式对员工进行激励。
3.提高社会企业保险服务水平
企业应当针对自身实际情况，制定符合企业未来发展的社会保险制度，本着以人为本的原则，帮助保险人员提升专业素质以及工作效率，在实施过程中，要严格遵循国家法律法规，使劳动合同内容以及相关手续得到完善。实施这一保险制度的过程中，相关工作人员要本着公平、公正的原则。对人员进行科学合理的配备，并且对其进行相对统一的管理，将缴纳的保险金进行统一结算，从而对员工起到强有力的激励作用。
4.为企业营造良好的保险工作氛围
企业人力资源相关部门，要重视社会保险相关知识的宣传，利用不同的宣传方式，帮助企业以及人力资源管理着对社会保险有一个更加深刻地认识，将社会保险的相关法律以及员工自身的利益相结合，从而对员工起到一个引导作用，更进一步提升员工的参与度和重视度，让员工充分认识到社会保险制度中的各项内容，从而让企业中的社会保险能够深入人心。
企业为员工缴纳社会保险，为企业人力资源的管理提供了重要帮助，其也是企业增强人力资源管理水平的重要手段，通过这一手段，为企业留住人才。
四、结束语
企业要想使社会保险制度在人力资源中的管理得到充分提高，就需要本着以人为本的原则。在日常管理过程中，将员工的劳动和社会保险相结合，重视对社会保险知识的宣传工作，提升员工对社会保险的认识度，提高社会保险在企业人力资源管理中的地位。
参考文献：
[1]王伟明.刍议社会保险信息化建设在黄金矿业人力资源管理中的作用[J].现代经济信息，2015，07：164.
[2]李宝云.刍议社会保险在现代企业人力资源管理中的作用[J].经营管理者，2015，29：170.
[3]李燕.浅谈社会保险信息化在煤矿企业人力资源管理中的重要性[J].煤，2014，07：83-84.
关键词：社会保险；人力资源管理；激励作用
中图分类号：F840；F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-0000-01
随着市场经济的不断发展，企业对人才的需求量也不断增多。企业要相对先进人才具有一定的吸引力，并保证人才可以长时间的为企业效劳，可以通过为员工缴纳社会保险的方式。采用这种方式，可以对现有员工起到一定的激励作用，对社会上的人才提升吸引力，从而为企业人力资源管理的顺利实施奠定一定的基础。
一、社会保险在人力资源管理中的价值
1.激励作用
社会保险是企业员工福利待遇当中的重要组成部分之一，科学的人力资源管理，最重要的一点就与将员工的切身利益放在第一位[1]。企业的发展受到员工工作积极性的影响，因此激励员工的工作积极性是人力资源管理中的重要工作。企业以员工的工作年限作为依据，为其缴纳相应的社会保险金，这样做可以在很大程度上激励员工。
2.提效作用
在员工的社会保险方面，企业利益和员工利益之间存在着重叠的部分，企业要想让员工有归属感，就需要为其提供相对稳定和全面的社会保险，当员工得到满意的社会保险，促使其努力工作。因此，企业人力资源管理者，结合企业自身的资金状况，尽可能的提高员工的保险缴纳基数，从而帮助员工树立一定的使命感，进而使工作效率有所提高。
3.稳定作用
人力资源属于企业可持续发展的重要生产力，通常情况下，人力资源团队足够稳定，企业所胜寒的长期效益才会越大。企业及时为员工缴纳保险金，属于一种为企业自身和员工利益负责的表现。结合当下的实际情况进行分析，如果企业对人才缺乏吸引力，就会阻碍企业的未来发展。因此，为员工缴纳一定的数额的保险，会提高对人才的吸引力，保障企业内部员工足够稳定。
二、社会保险在人力资源管理中存在的问题
1.管理战略考虑角度不全面
当代社会，存在着和很多企业在日常经营和管理过程中，并没有站在实际的角度对社会保险制度进行考虑，而是将西方管理方式照搬照抄，加上一些企业中的管理者存在着一定的错误价值取向，过于注重眼前利益，没能对长远利益做出充分考虑，导致企业人力资源管理缺乏人本观念。
2.管理人员专业素质不到位
要想让社会保险在企业人力资源管理中起到重要作用，就需要雇佣一些专业性人才对保险制度及可能性制定，这些人员需要深入了解企业走向。当很多企业内部缺乏专业性人才，社会保险的作用没能得到充分发挥。
3.构建计划体系框架不完善
企业进行人力资源管理过程中，需要建立科学合理的人力资源管理的整体框架，并且建立健全的社会保险制度，从而对员工的生活提供一定的保障。但是，很多企业内部缺乏有效的保险计划方案，人力资源管理体系结构不够完善，造成社会保险的作用没能得到充分发挥。
三、提高企业社会保险在人力资源管理作用的具体措施
1.加强对社会保险的认识
企业要想在激烈的市场竞争中利用不败之地，就需要建立一个良好的企业形象。在此基础上，企业在人力资源管理过程中，应当自觉的为员工承担一定的责任。这就需要企业为员工缴纳一定数额的保险金，通过这样的方式为员工解除一定的后顾之忧，实现以人为本，尊重员工，让员工對工作的需求得到满足。只有这样做，才能够向社会吸引更多的人才来企业发展，这种做法也是为企业的长远发展奠定基础。企业为员工缴纳保险，员工愿意长期奉献于企业，从而为企业未来的发展提供了一定的帮助。
2.提高企业社会保险服务
当下，很多企业为了能够留住员工，通过不同的保险形式。例如，某企业实施年金制，分红送股等方式。这样做的主要目的就是对员工进行激励，这种做法对于激励员工而言起着有效的作用。此外，企业人力资源管理部门可以将社会保险和个人劳动相结合，对同一行业、同样职业以及当地的薪资水平等进行充分考虑，为企业设置具有一定吸引力的福利计划，通过这样的方式对员工进行激励。
3.提高社会企业保险服务水平
企业应当针对自身实际情况，制定符合企业未来发展的社会保险制度，本着以人为本的原则，帮助保险人员提升专业素质以及工作效率，在实施过程中，要严格遵循国家法律法规，使劳动合同内容以及相关手续得到完善。实施这一保险制度的过程中，相关工作人员要本着公平、公正的原则。对人员进行科学合理的配备，并且对其进行相对统一的管理，将缴纳的保险金进行统一结算，从而对员工起到强有力的激励作用。
4.为企业营造良好的保险工作氛围
企业人力资源相关部门，要重视社会保险相关知识的宣传，利用不同的宣传方式，帮助企业以及人力资源管理着对社会保险有一个更加深刻地认识，将社会保险的相关法律以及员工自身的利益相结合，从而对员工起到一个引导作用，更进一步提升员工的参与度和重视度，让员工充分认识到社会保险制度中的各项内容，从而让企业中的社会保险能够深入人心。
企业为员工缴纳社会保险，为企业人力资源的管理提供了重要帮助，其也是企业增强人力资源管理水平的重要手段，通过这一手段，为企业留住人才。
四、结束语
企业要想使社会保险制度在人力资源中的管理得到充分提高，就需要本着以人为本的原则。在日常管理过程中，将员工的劳动和社会保险相结合，重视对社会保险知识的宣传工作，提升员工对社会保险的认识度，提高社会保险在企业人力资源管理中的地位。
参考文献：
[1]王伟明.刍议社会保险信息化建设在黄金矿业人力资源管理中的作用[J].现代经济信息，2015，07：164.
[2]李宝云.刍议社会保险在现代企业人力资源管理中的作用[J].经营管理者，2015，29：170.
[3]李燕.浅谈社会保险信息化在煤矿企业人力资源管理中的重要性[J].煤，2014，07：83-84.