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[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：清华金融评论 年份：2014
最近,一些利用"互联网金融"进行诈骗的案件被曝光。对于当下火爆的互联网金融,投资者在享受普惠金融的同时,应如何提防互联网金融领域中的骗局呢?本文提出了一些明确的线...
[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：商学院 年份：2004
什么是领导力?无论是在企业界还是在学术界,这都是个热门的话题。“领导是每一个人都可以做的事情。一个人,不管是男人还是女人、不管是老人还是年轻人都可以具有领导力。很...
[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：商学院 年份：2004
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们羽 制作:陈恬’＃陈川个美食Back to yield...
[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：商学院 年份：2005
在中国革命战争中,二十八个布尔什维克从苏联学习来的军事知识没有能指导中国革命战争取得胜利,而毛泽东从中国革命的实际情况出发,用实事求是的思想指导革命战争,赢得了中国...
[学位论文] 作者：何风志,
来源：北京大学 年份：2005
新浪和盛大两家公司都是中国互联网企业中的领军企业，它们分别是中国互联网企业中的门户龙头和网游的老大，两家都有着巨大的影响力。它们之间的并购按照国外市场成熟的模式来操......
[期刊论文] 作者：何风志,
来源：中国计算机报 年份：2006
当改变来临的时候，做出改变决定的决策者意志坚定无可厚非，但在执行层面上也应考虑到其他人的适应能力。 5 月10日，北京的公交车开始采用刷卡收费。一开始的时候，很多乘客都很难适应这种变化，习惯了购票方式的老百姓还真不习惯刷卡乘車。但三周过去，公交车刷卡的情......
[期刊论文] 作者：何风志,
来源：中国计算机报 年份：2006
选择合适的机会，中小企业完全有机会超越市场领先者，打破马太效应的魔咒。 《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王交给三个仆人每人一锭银子，让他们去做生意。对于赚钱最多的仆人，国王奖励了他10座城邑；对于比较能赚钱的仆人，国王奖赏给他5座城邑；对于最不能......
[期刊论文] 作者：何风志,
来源：中国计算机报 年份：2006
即时通讯软件的后来者Lava-Lava，为挑战QQ和MSN的霸主地位，另辟蹊径，亮出三招。 假如你准备推出一款新的产品，而在市场上，竞争对手的用户数以亿计，并牢牢控制、甚至可以说垄断了市场，你该怎么办？如果用户数量还不足于达到盈利的水平，而竞争对手的产品已经非常成熟，并且......
[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：商学院 年份：2005
亚拉伯罕·林肯曾经说过:“惟一可拥有的安全就是出色地完成你的工作。”明白战争残酷性的清溢公司总经理陈扬菊,将“一次就做对”的原则移植到了企业管理中。清溢精密光电(...
[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：商学院 年份：2004
同所有的钢铁公司一样,韶关钢铁集团2004年上半年经受了宏观经济调控的考验。但是,韶钢仍交出了一份不错的答卷:在刚刚公布的2004年上半年中报中,韶钢集团下属的韶钢松山股...
[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：商学院 年份：2004
北大光华管理学院访问教授黄铁鹰戴着一顶太阳帽走进教室,帽子前面绣着一只展翅的雄鹰。虽然课程安排在周末,但是座位间的过道也站满了人。想想看,一位曾经担任过拥有300多...
[期刊论文] 作者：何风志,,
来源：商学院 年份：2004
经营管理类图书领域第一本有声书!姜汝祥博士最近的新书《执行》,带给我们很多新鲜的感受。不仅是姜博士对于“执行”提出了自己新的思考和见解,而且这不是一本传统意义上的...
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