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[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：经济论坛 年份：2006
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[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2012
在《麦琪的礼物》中,尴尬之所以没有让爱骤变成恨,就是因为这两个相爱的人能够"感同身受",对方犯的错误正是自己所犯的错误,他们能够轻易地从现象还原到本质,从结果还原...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2011
《失控》为我们观察和思考21世纪的世界提供了思想的原点,我们可以从这个原点一再重新出发。克里斯.安德森在《长尾理论》中评述已故社会思想家威廉姆斯关于"大众"的观点...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,
来源：中国社会科学院研究生院学报 年份：1989
本文力图表明,文学与宗教有一个共同的本质——神话本质,其表现是在许多故事背后的一个“永恒”的故事,而普罗米修斯的神话就是一个关于人的生存状态、生存方式和命运的永恒...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2013
迷信销售力量,迷信精英主义,结果失去天下,输在起点。超级本为什么超级笨?企业得以生存和发展靠什么?答案并不像这个问题听起来的那么简单。有人可能会脱口而出:靠赚钱。...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2011
"两分钟法则"和"平均数法则",这两个大众传播中的重要法则决定了微博信息的品质。一种新媒体出现并显示其强大威力的时候,人们往往会对它抱有相当夸张的预期。就像收音机...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2007
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[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2008
乔布斯在任何公开场合穿的那件圆领T恤衫(与翻领T恤不同,它没有一个钮扣),其实是他随身携带的旗帜,这是一面"不立文字,直指人心"的旗帜,但人们都知道上面写着什么——NoButto...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2008
比亚迪避免了在唯技术论与唯贸易论之间来回摇摆,在被中国制造企业普遍忽视的工业领域不断创新。有关"墨西哥鹦鹉"的故事能帮助我们理解中国汽车产业以致整个中国制造业...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：跨世纪(时文博览) 年份：2011
比一张错误的地图糟糕得多的是没有地图。即使地图是错误的，但它也可以起到某种正确的作用——消除内耗，重建共识。...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2007
“我们的公司不是缺少创新，而是创新太多了。我们抢占了先机，但最终没能抢占市场。公司现在陷入这个样子，说到底是由于我当时的想法有问题——尽量多找些有创新精神的人，就能让公......
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2006
腾讯有没有核心能力?如果有的话,它的核心能力的“发射功率”能够覆盖到它的所有“从核心出发”的业务吗?从业务的“空间结构”而言,所有这些业务能相互关联且形成“众星参北...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：北方牧业 年份：2016
顺风顺水的成长会让企业渐渐进入“昏昏欲睡的好时光”。这个时候,企业最需要的是主动地给自己找不自在,或者突然受到某种强烈的负面刺激。当“有幸”进入“舒适区”时,我们...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2008
刚刚“出事”的黄光裕谈到自己荣登榜首的富豪榜时说，富豪榜就像是通缉令，谁上谁倒霉。他的话竟然一语成谶了。“出事”的首富不只黄光裕一人，至今仍在狱中的牟其中也曾贵为首富......
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2013
衰落之所以快,颠覆之所以快,因为丧失复杂性。"剩余注意力"的小时代与某电视台前员工交谈,得知他离开那里的原因是因为他已经完全不看好电视业的未来,据他说该台今年上半...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2013
产业链上的挑战,产业链上的诗意。PC重生?英特尔公司越来越把自己定位于PC业的代言人,一直在坚称PC不会死,因为它知道,自己在移动终端芯片的作为已经相当有限,自己的未来...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2013
凭借微信,腾信完成了一次"君主立宪"的"光荣革命"。微信:腾讯的"光荣革命"克里斯坦森所说的"破坏"、"颠覆"(Disruptive),其实是"革命"的同义词。大量案例表明,那些产业中...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2013
意见过剩的时代里如何保持"正见"。这一次,忘掉纸张,删除铅字。与我们一起,扫一扫,线上看吴伯凡如何重读15年前尼葛洛庞帝的《数字化生存》。纸媒,也可以是新媒体。...
[期刊论文] 作者：吴伯凡,,
来源：21世纪商业评论 年份：2013
变革时代,"怪力乱神"虽有市场,但"深情不滥情"才有前途。"大师"的商业模式李一、王林之类的"大师"既是一种社会、文化现象,也是一种商业现象。相当长时间以来,形形色色又...
[报纸论文] 作者：吴伯凡,,
来源： 年份：2004
坛主小传$$ 吴伯凡$$ 原《21世纪商业评论》主编，从事网络经济、网络文化、管理学、商业史的研究。$$ 核心提示$$ 有很多杰出的企业家，他们不是读了商学院才成为老板，是因为...
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