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[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中国人力资源开发 年份：2011
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中外企业文化 年份：2009
一些企业在培育企业价值观时,往往只会搬出让人发腻的陈辞滥调或是铁面无私的规章制度,员工烦了,管理者自己也烦了。...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中国教育技术装备 年份：2010
整个高中物理是以为数不多的基本概念和基本规律为主干而构成的一个完整的体系,物理基本概念、基本规律和基本方法及其相互联系构成物理学科的基本结构。其中,基本概念是基石...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：企业活力 年份：2002
地处经济较为落后、信息较为闭塞的内蒙古,面对国内国外诸多强势同行品牌的活力比拼,伊利硬是越战越勇,现在已经是国家５２０户重点企业之一、内蒙古自治区３７家重点企业和国家八......
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中国广告 年份：2003
食品行业涵盖面广,各类产品的市场状况有所差别,但从广告创意上讲,仍然有许多相通之处。食品广告除了考虑人们"吃"的需求,可以作为创意出发点的还有很多:充饥日本日清食...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：商讯商业经济文荟 年份：2004
本文分析了老字号企业由兴盛变衰败的因由 :竞争空前激烈 ,消费者选择性强了 ,品牌传播的模式变了。提出了老字号应从 4个方面推陈出新求进化 :文化进化、组织进化、产品进化...
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：八桂侨刊 年份：2004
沃尔玛真的很"抠"!对供应商很抠沃尔玛在一般情况下会尽量绕过中间商直接和生产商打交道,此外要想成为沃尔玛的供应商,还必须接受沃尔玛严格认真的资质考证,为其提供详细的企...
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：管理与财富 年份：2002
任何一个企业的成功,都不是偶然的.伊利,也有一个为什么.地处经济较为落后,信息较为闭塞的内蒙古,面对国内国外诸多强势同行品牌的活力比拼,伊利硬是越战越勇,现在已经是国家...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中国集体经济 年份：2010
税收优惠政策是企业年金发展的根本动力,设计合理的税收优惠政策是促进企业年金扩大发展的重要举措。文章分析了我国企业年金税收政策现状及存在问题,并提出完善企业年金税收...
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：中外企业家 年份：2009
“托儿”本是北京方言,出现在20世纪90年代初,最初指的是商店或是路边小摊儿雇上一个或几个人,假装成顾客,作出种种姿态,引诱真正的顾客购买其产品。卖的是什么东西,就叫什么托儿,如卖布的叫“布托儿”,卖鞋的叫“鞋托儿”。此后中国各行各业都出现了形形色色的......
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：决策探索 年份：2003
作为世界500强龙头老大的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店,员工总数达100多万人,被人们称为零售业帝国,然而,当走近这个具有神秘光环的商业大鳄的时候,有人发出了这样的感喟:...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中外管理 年份：2003
喜之郎在市场上领先地位的形成是不争的事实,但我们也不能说,它的品牌策略无懈可击。喜之郎崛起有方从40万元起家,一直到2001年创造了年销售额15个亿的神话,喜之郎已经...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：商场现代化 年份：2012
本文以企业人力资源战略的视角,分析了企业年金与企业人力资源战略的关系,探讨了如何有效发挥企业年金对人力资源战略管理的价值。...
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：中外企业文化 年份：2003
世界500强龙头老大沃尔玛，人称“零售业帝国”。然而，真正走近这个具有神秘光环的商业大鳄的时候，有人就发出了这样的感叹：沃尔玛太抠！ 沃尔玛真的很抠！ ◇ 对供应商很抠 在一般情况下，沃尔玛会尽量绕过中间商而直接和生产商打交道。要想成为沃尔玛的......
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：新东方英语:中英文版 年份：2019
电子书包是利用信息化设备进行教学的便携式终端.电子书包的使用方便灵活,可以充分利用学生的碎片化时间帮助学生学习,还能以视频、音频等形式为学生展示学习内容,特别适合要...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中国经济快讯 年份：2003
作为世界500强企业的龙头老大——沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店,员工总数达100多万人,被人们称为'零售业的帝国'。然而,当走近这个具有神秘光环的商业大鳄的...
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：市场研究 年份：2009
日前，一汽大众深圳奔程4S店的倒闭，在深圳汽车销售行业受到广泛关注。在市场的大浪中，一家企业的倒闭或许是一种正常的现象，但放在当前深圳汽车服务业却不尽然。因为，一直以来，关于......
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：中外企业家 年份：2009
一些企业在培育企业价值观时，往往只会搬出让人发腻的陈词滥调或是铁面无私的规章制度，员工烦了，管理者自己也烦了。为什么？——太“虚”，缺乏特色和操作性。那么怎样才能由“虚”......
[期刊论文] 作者：周爱学,
来源：中外企业文化 年份：2003
一个企业，它可能已经确立了自己的核心价值观，然而在建设企业文化的时候，却搬出了味同嚼蜡的生硬口号，以及令人发腻的陈辞滥调。 员工烦了，就连管理者自己也烦了。为什么？ 缺乏特色！这如同厨师做菜，一样的原材料，拙劣的厨师只会做熟，而优秀的厨师则能做出色香味俱全......
[期刊论文] 作者：周爱学,,
来源：中国人力资源开发 年份：2015
随着我国经济市场化、国际化进程的加剧,企业面临经营形势日趋严峻,企业经营者承担责任、担当角色更加复杂和多元化,实施继任者计划管理显得尤为重要。本文以D公司继任者管理...
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