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[期刊论文] 作者：小泽秀树,
来源：21世纪商业评论 年份：2009
“所谓原点，就是指那些最基本的东西。这些东西非常重要，但却经常因为我们太忙或者因为其它更紧急的事情而被忽略了。我们要把B to B（回到原点）活动强化下去。虽然它不是应对危机......
[期刊论文] 作者：小泽秀树,,
来源：可持续发展经济导刊 年份：2019
自1989年在大连建立起第一个生产基地开始,佳能就深深扎根于中国这片土地。四十年来,满足人们日益增长的美好生活需求一直是佳能(中国)的坚持与初心。为实现这一目标,我们借...
[期刊论文] 作者：小泽秀树,,
来源：经营者 年份：2007
我希望给公司植入一种新的文化,一个崭新的风貌,说到令顾客感动,谁才能够令顾客感动,是我们的员工,所以我要做的,我所关心的第一件事,要让顾客感动,首先应该感动我们自己。...
[期刊论文] 作者：小泽秀树,,
来源：企业文化 年份：2007
2006年佳能公司的销售额达到350亿美元,折合成人民币是2800亿元,全球员工总数12万人。全球有235家分公司,其中的19家在中国。佳能中国的发展有赖于文化风貌的改革,其中重要的...
[期刊论文] 作者：小泽秀树,罗东,,
来源：21世纪商业评论 年份：2009
“所谓原点,就是指那些最基本的东西。这些东西非常重要,但却经常因为我们太忙或者因为其它更紧急的事情而被忽略了。我们要把BtoB(回到原点)活动强化下去。虽然它不是应对危...
[期刊论文] 作者：郭巍,小泽秀树,,
来源：当代经理人 年份：2006
作为佳能集团亚洲区域最高负责人,小泽秀树有着佳能总部的全权授权,在他管辖区域内的公司,采取什么样的管理模式和经营方法, 完全可以由他来决定,而总部扮演的只是一个支...
[期刊论文] 作者：小泽秀树,杨澍,,
来源：职场 年份：2010
我特别喜欢“疾风知劲草”这句话,这并非意味着我特别乐于面对挑战,但无论人生还是商业,不可能总在一个幸福的、和谐的状态当中,总会有困难出现。这个时候你哭也没有用,逃避...
[期刊论文] 作者：冷双英,小泽秀树,齋藤功,
来源：河北医科大学学报 年份：1996
日本脑卒中的流行病学研究冷双英，小泽秀树，齋藤功预防医学系中心实验室（０５００１７）关键词脑卒中，流行病学，日本人脑卒中在１９５１～１９８１年的３０年间排在日本人死亡原因的第一位，死亡率是１２５．２／１０万～１７５．８／１０万［１］。自１９６５年日本.........
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