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[期刊论文] 作者：尹士谦,,
来源：中国煤炭 年份：2012
提出煤炭财务管理导入内部控制的必要性,指出两者的结合点,并以平顶山天安煤业股份有限公司三矿材料管理、项目工程管理论证煤炭财务管理导入内部控制的功效,强调煤炭财务管...
[期刊论文] 作者：尹士谦,,
来源：中国煤炭 年份：2009
认为当前煤炭企业在国际金融危机中,应采取针对性措施加强成本管理,财务管理从大处着眼,具有前瞻性、指导性;从小处入手,采取针对性措施,强调执行力。...
[期刊论文] 作者：尹士谦,,
来源：中国煤炭 年份：2007
认为煤炭企业上市公司存在核心竞争能力不高、无法承载未来煤炭资源日益枯竭的重负,公司治理结构不够完善、无法满足上市公司可持续发展要求的问题,提出树立战略管理理念、积...
[期刊论文] 作者：尹士谦,
来源：煤炭经济研究 年份：2005
所谓全员全程成本管理,就是以目标成本管理为核心,以单位主要领导为主要负责人,以相关职能科室为主体,发动全体员工积极参与,全过程实施严格控制,并及时纠正偏差的成本管理方...
[期刊论文] 作者：王凡,尹士谦,,
来源：中国煤炭 年份：2006
针对当前煤炭企业集团实施全面预算管理存在的弊端，提出有效实施全面预算管理，要站在战略高度，树立“三全”理念，提高执行力，加强考评和奖惩。...
[期刊论文] 作者：赵运通,尹士谦,,
来源：中国煤炭 年份：2011
从成本费用管理、专项资金管理、煤质机会成本、安全机会成本、纳税筹划、财会队伍建设等方面,论述了煤炭生产企业内涵质量发展的财务管理思路。...
[期刊论文] 作者：尹士谦,赵海江,
来源：中国煤炭 年份：2005
认为组建煤炭企业集团的财务管理,首先要打造集团财务管理的组织能力,使之具有持续而又不可模仿的优势,在此基础上全方位更新财务管理理念,建立适合煤炭企业集团特点的财务管...
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