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[期刊论文] 作者:廖天舒, 来源:统计与社会 年份:2002
[期刊论文] 作者:廖天舒 孔美雪, 来源:销售与市场·营销版 年份:2009
全球经济衰退并未改变中国的消费升级趋势,奢侈品市场仍保持强劲的发展势头。本土奢侈品品牌应抓住市场快速发展的机遇,深入洞察核心消费者的需求和特征,建立自己的竞争优势,挑战国际奢侈品牌的主导地位。国可能是世界上唯一的消费者不受经济衰退阴霾困扰的国家,预计......
[期刊论文] 作者:廖天舒,吕晃,, 来源:销售与管理 年份:2019
定价是一种强有力的语言,公司可以通过价格向客户传递丰富的信息.rn和其他任何一门语言一样,熟练掌握定价的艺术需要日常的锻炼和丰富的实战经验.我们曾与各行各业的企业展开...
[期刊论文] 作者:廖天舒 罗英, 来源:销售与管理 年份:2016
今天的大型企业面临一个普遍性的难题,如何在集中和分权之间保持恰当的平衡。这实在让领导者难以取舍。一方面,通过规模经济削减成本;增强核心业务的财务业绩;适应新的法务监管和风险管理体系,这些都体现出集中制的优势。另一方面,遏制官僚主义;鼓励自主创新;贴近本地客......
[期刊论文] 作者:廖天舒 阮芳, 来源:销售与管理 年份:2016
众所周知,企业文化可能成为公司并购案中的“阿咯硫斯之踵”。因文化存在不可调和的差异导致并购最终失败的案例不胜枚举。然而在实际的并购后整合中,大多数公司仍只关注如何在运营上尽快形成合力,并没有积极地应对文化上的差异。  造成这种现象的原因有几个。首......
[期刊论文] 作者:廖天舒 卫一夫, 来源:销售与管理 年份:2015
全球经济格局及其市场观感迅速改变。对中国经济体的关注,以及对美联储下一步行动的担忧,造成了全球大规模的股市、物价及汇率波动。这场动荡凸显了一个至关重要的问题:全世界的公司领导者制定全球战略时,须跳出旧有观念和传统智慧。  今天许多这样的全球战略,核心......
[期刊论文] 作者:廖天舒 阮芳, 来源:销售与管理 年份:2019
对于如今大型企业的领导者,他们好像时刻在全速的跑步机上奔跑,一刻不得休息。公司刚刚进行成本削减和精简管理架构的变革,又要根据新的技术应用设计市场进入策略,未来几个月还要利用数字技术提升服务效率,开发新的收入来源。  欢迎来到“全天候”变革时代,全球化的......
[期刊论文] 作者:廖天舒, 周园等,, 来源:中国工业评论 年份:2016
面对引发企业组织与人才变革的三大趋势,中国企业应"识变从宜"、"应变有方",充分了解新时代下管控模型、组织设计、人才管理上的痛点及变革原则,先人一步把握转型契机。受新常态......
[期刊论文] 作者:熊德禄,廖天舒,, 来源:四川理工学院学报(社会科学版) 年份:2009
正义是在政治、法律、道德等领域中关于是非、善恶的肯定判断。人们的行为是否符合历史发展规律和最大多数民众的根本利益,是判断人们行为是否符合正义的客观标准。具体语境中......
[期刊论文] 作者:廖天舒,黄培杰, 来源:科技中国 年份:2016
随着3D打印技术的加速发展,其在医疗领域的应用越来越多,越来越成熟。科学家们甚至期待,未来3D打印机可以用细胞为原料,打印出人造皮肤和器官。以3D打印为基础的新疗法距离我们有......
[期刊论文] 作者:廖天舒 魏杰鸿, 来源:销售与管理 年份:2016
今天许多企业在制定全球战略时,核心依然是二元观念,将世界分为发达经济体和新兴经济体。这个思路也是众多中国公司董事会制定全球战略的指导思想,引导公司采取新兴市场战略,向本国市场之外扩张。  然而,对世界经济的二元观念已经过时。因此公司须摒弃旧观念,寻找设......
[期刊论文] 作者:廖天舒,阮芳,黄一超, 来源:中国工业和信息化 年份:2021
今天的中国已迈入改革开放的第43个年头,而对于在此过程中不断成长和壮大的民营企业而言,企业经营的“接力棒”交接已成为诸多企业、尤其是家族企业的重要议题.今天的中国家族企业为什么应当关注传承?何谓成功的传承?家族企业又应如何进行成功的传承,从而实现基......
[期刊论文] 作者:许介燊,廖天舒,叶永辉, 来源:中国民营科技与经济 年份:2010
中国婴幼儿产品市场正日益显现出其诱人的吸引力,然而随着新的本土企业不断出现,获取消费者的成本日益提高,跨品类经营的碰撞也逐渐升温,这个市场的竞争正不断加剧。面对巨大且快......
[期刊论文] 作者:许介博,廖天舒,叶永辉, 来源:中国民营科技与经济 年份:2010
[期刊论文] 作者:廖天舒,Janmejaya Sinha,Ryoji Kimura,Saurav Mohanty, 来源:中国工业和信息化 年份:2021
为了管理“软问题”,家族需要了解违反“软规则”的原因。然后,他们需要清晰阐明其“软规则”,建立开放和反应迅速的文化,并建立透明和公平的解决机制。如果“软规则”被充分理解并得到妥善的管理,“软规则”可以释放一个家族的潜能,助力家族企业繁荣兴旺。家族......
[期刊论文] 作者:许静婷 叶永辉 廖天舒等, 来源:销售与管理 年份:2008
孙子兵法中说,战争的最高境界是不战而胜。但对中国消费品企业来说这是不可实现的。  要在当今的市场环境下生存,竞争者必须以世界一流的技术,同全力以赴的全球巨擘、灵活应变的中国企业、以及实力雄厚的台湾和韩国公司展开抗争。同时,如果竞争者希望脱颖而出,那么......
[期刊论文] 作者:廖天舒(Carol Liao)吕晃(Vincent Lui), 来源:销售与管理 年份:2019
定价是一种强有力的语言,公司可以通过价格向客户传递丰富的信息。  和其他任何一门语言一样,熟练掌握定价的艺术需要日常的锻炼和丰富的实战经验。我们曾与各行各业的企业展开合作,并发现一些企业掌握着娴熟的定价技巧。但它们并非天生如此,而是通过制定正确的定......
[期刊论文] 作者:廖天舒,何大勇,金伟栋,刘月,, 来源:中国经济报告 年份:2016
未来2-3年内,代表性产能过剩行业及其上下游产业总失业人数可能达300万-350万人,将推高全社会失业率0.2%-0.3%在去产能过程中,"员工安置与再就业"和"资本效率与坏账处置"...
[期刊论文] 作者:吴淳 夏小燕 郭又绮 廖天舒, 来源:销售与管理 年份:2014
中国的保健消费品市场不断增长,为具有前瞻眼光的企业带来了巨大的机遇。到2020年,中国保健消费品市场规模有望超过4,000亿元人民币。为了从这一蓬勃发展的市场中分得一杯羹,企业必须深入了解中国消费者与众不同的特征,以及接触和服务中国消费者的最佳方式。  中国......
[期刊论文] 作者:吴淳 陈白平 夏小燕 廖天舒, 来源:销售与管理 年份:2013
中国的医药市场有望在未来几年内继续扩张,其中的县级医院和社区卫生服务中心都拥有巨大的发展潜力。  中国政府已基本实现2009年至2011年的医疗改革目标使中国13億人口享受到基本医疗保障。在这三年间,中国政府投入1.2万億元人民币,并特别关注“下一个十億人口......
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