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[期刊论文] 作者：廖雪科,
来源：广西商专学报 年份：1997
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[期刊论文] 作者：廖雪科,
来源：中国石化 年份：1996
深化改革继续发挥“主渠道”的作用廖雪科随着经济体制改革的不断深入发展，石油成品油销售市场发生了巨大的变化，形成多渠道多种经济成分参与经营的格局。在这种新的形势下如何......
[期刊论文] 作者：廖雪科,,
来源：中国石化 年份：2009
广西石油分公司从2000年起着手建立企业绩效考核运行机制，经历近10年的探索与实践，形成了比较完善的绩效考核模式。广西石油绩效考核模式内容分为五大类，一是月度考核，二是季度动......
[期刊论文] 作者：廖雪科,
来源：中国石化 年份：1995
对预算外企业发展的思考廖雪科近年来为适应市场经济的发展，广西自治区石油销售系统在国有企业的基础上兴办了一批预算外企业，积极探索“一企多制”的经营发展道路。随着成品油......
[期刊论文] 作者：廖雪科,
来源：广西商业经济 年份：1996
论国有石油销售企业主渠道的地位和作用廖雪科随着经济体制改革的不断深入发展，石油成品油销售市场发生了巨大的变比，形成多渠道多种经济成份参与经营的格局。在这种新的形势下......
[期刊论文] 作者：廖雪科,,
来源：广西商业经济 年份：1994
近年来为适应市场经济的发展,我区石油销售系统在国有企业的基础上兴办了一批预算外企业,积极探索“一企多制”的经营发展道路。随着成品油流通体制的改革,必将对石油销...
[期刊论文] 作者：廖雪科,黎勇,
来源：中国石化 年份：2002
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[期刊论文] 作者：廖雪科,黎勇,
来源：中国石化 年份：2002
当前，石油销售企业改革的热点和难点之一是，加油站的经营管理运作机制如何改革才能更好地适应市场经济发展的要求，才能达到减员、降费和增量的目的，才能在激烈的竞争中不被击败。......
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