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[期刊论文] 作者：桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2001
当行业取消了管制,管理者们面临着不熟悉的挑战。这时,价格就不幸地成为一种不必要的竞争工具。When the industry loses regulation, managers face unfamiliar challenge...
[期刊论文] 作者：桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2004
正确进行重组,可以获得比再造更多的利益,因此,降低成本,保持经营效率之道——Correctly reorganization, can get more benefits than recycling, therefore, to reduce c...
[期刊论文] 作者：桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2004
成长是任何企业都需要面临的话题,怎样才能取得现有事业的成长,更是常常困扰着企业首脑,本文系摩立特公司通过对咨询实践的总结,概括出企业保持成长的一些原则和做法。管理没...
[期刊论文] 作者：桑旎,
来源：经理世界 年份：2002
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[期刊论文] 作者：SusanneHauschildamStein,桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2004
知识是所有企业的生命线。知识管理和信息技术不是一回事。许多知识管理的技巧,可以将成功企业与不太成功的企业区别开来。Knowledge is the lifeblood of all businesses....
[期刊论文] 作者：Bruce Chew,桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2002
对经理人来说,管理成长和管理衰退是完全不同的挑战.在成长繁荣期表现出色的经理人也许会在衰退来临时准备不足....
[期刊论文] 作者：Byron G.Auguste,桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2004
为其他企业承担常规经营活动的外包业务,虽然不是那么有诱惑力,但仍是有利可图的事业。The outsourcing business that undertakes regular business activities for other...
[期刊论文] 作者：Hugh Courtney,桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2004
在极端不确定的环境下,企业采取影响环境的战略意昧着更低的风险和更高的回报。In an extremely uncertain environment, a company's strategy to influence the environm...
[期刊论文] 作者：Robert G.Atkinsian J.Slywotzky,桑旎,
来源：中国高新区 年份：2004
如今,全球经济笼罩在经济衰退之中,如果下一个将轮到贵公司,你该怎么办?明智的经理人会积极拥抱衰退,因为其中蕴涵着机会。Now, the global economy is shrouded in a rece...
[期刊论文] 作者：Robert G.Atkins,Adrian J.Slywotzky,桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2002
如今,全球都笼罩在经济衰退之中.如果下一个就要轮到贵公司,你该怎么办?当然你要尽力保证企业财务的稳定.但更重要的是,你还必须了解公司在衰退结束后的目标设计.如果你知道...
[期刊论文] 作者：Hugh Courtney,麦肯锡公司,桑旎,
来源：IT经理世界 年份：2002
编者按:全球化、数字化和资本市场的高度流动性,是当今企业成长环境的基本特点.这些特点决定了企业面临着越来越高的不确定性,也改写着商业机会和风险的定义.是影响环境还是...
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