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[期刊论文] 作者:沙田, 来源:经济时刊 年份:2000
原深圳市委书记厉有为最近在中国改革开放研究院举行的一次研讨会上,对如何改革我国的分配制度,发现了观点。他指出,我国的改革开放取得了举世瞩目的成绩,越往前走,越遇到深层次的......
[期刊论文] 作者:沙田, 来源:课外阅读 年份:2009
一天,大鱼问小鱼们:“在一个钓钩上挂着一条又肥又嫩、肉质鲜美的蚯蚓,你们会用什么办法吃到它?”小鱼们听了,各自挖空心思,绞尽脑汁,构想设计最佳方案,既能吃到美味,又不至于丢掉性命......
[期刊论文] 作者:沙田,, 来源:江苏科技信息 年份:1997
1996年1月19日,江海平原上诞生了一个新的商业企业——文峰大世界。这个“新生儿”降临人世发出的第一声亮啼,就打破了原有的宁静。《文峰大世界宣言》占据了本埠及上海重要...
[期刊论文] 作者:沙田, 来源:烧结球团 年份:1989
技术特性烧钻机型号0 Lo ICO留圭芝署小墨窆譬《圭暑墨喜象=虎结总面积,m’r般烧结面积,m。点火器长度,m台车宽度,m辩层厚度。m抽风量,rn。/minl50501.832.00.33500757512.65...
[期刊论文] 作者:沙田,, 来源:邮电设计技术 年份:2008
华为助乌干达电信增加网络覆盖:近日华为与乌干达电信签定了一份价值5000万美元的合同,帮助乌干达电信将其网络覆盖增加到全国范围的70%。根据合同,第一阶段,华为将为乌干达...
[学位论文] 作者:沙田, 来源:重庆大学 年份:2018
[学位论文] 作者:沙田硕,, 来源:吉林大学 年份:2013
我国《公司法》自制定以来,公司内部机关的设计,采决策权、执行权与监督权三权分立的精神。以股东会为公司最高意思机关,其下再分设董事会和监事会以分掌公司的业务执行权及监察......
[学位论文] 作者:沙田鹏,, 来源:首都经济贸易大学 年份:2015
研究目的是通过调查问卷研究泰国消费者与中国消费者如何看待H&M品牌的品牌个性与消费者对H&M品牌的购买意愿。作者希望此研究的结果能够告诉我们泰国消费者与中国消费者如何...
[期刊论文] 作者:沙田人,, 来源:语文天地 年份:2009
山尖 挂几瀑素色人家鸡鸣晨曦 狗吠炊烟叫醒满山白发山雀叼走了浮躁和喧哗白云吻着冬天的脚丫几位沟壑纵横的老人捧出一坛热腾腾的亲情举杯话桑麻...
[期刊论文] 作者:沙田人, 来源:语文天地:初中版 年份:2009
荷是池塘的风筝凝聚了水的所有智慧实在无法用语言表达就用执著的信念在水面上跳几曲舞让村庄一圈一圈清纯...
[期刊论文] 作者:沙田人, 来源:语文天地·初中版 年份:2008
江南用杏花垂柳和春雨  架一幅立体的春天  挂在蓝天下  招摇撞骗  喋喋不休的鸟儿  一群 又一群  掠过小巷  躲在树的背后交谈  它们用爱的语言  拉长了人们湿漉漉的目光  脆响的风铃  打开了村庄沉睡的思想  也放飞无数飞翔的翅膀 ......
[期刊论文] 作者:沙田人,, 来源:语文天地 年份:2008
[期刊论文] 作者:沙田人, 来源:语文天地·高中版 年份:2008
思想如展翅远飞的鸟儿,不管风里雨里,白昼黑夜,总能穿越时空的重重关山,栖歇在记忆大树的任何一个枝丫上。  儿时的乡村空旷苍茫,漫山遍野充溢着无端的寂寥,人们的精神世界恰如秋收后的田野一般空空荡荡。但偶尔来一个走乡串寨的民间艺人,却能荡起一层层涟漪,给人们带......
[期刊论文] 作者:沙田人, 来源:语文教学之友 年份:2005
生活,内涵博奥深邃,外延宽泛无边,让人很难给予恰切的定义,也无法用文字的形式加以准确诠释。细细品味和琢磨,或许只能用深深浅浅的脚印去表达,用虔诚的心灵去参悟:对生活的理解,亦是......
[期刊论文] 作者:沙田人,, 来源:语文天地 年份:2007
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[期刊论文] 作者:沙田人,, 来源:语文天地 年份:2007
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[期刊论文] 作者:沙田人,, 来源:语文天地 年份:2006
[期刊论文] 作者:沙田人,, 来源:语文天地 年份:2007
岁月如流,世事若烟。我们每一个凡夫俗子,都无不时时刻刻站在季节的岸边,打捞着人生那些刻骨铭心的往事,立于时间的肩上回望,不经意间,老家那棵高大繁茂的核桃树又凸现在我的...
[期刊论文] 作者:沙田人, 来源:倾心感悟 年份:2007
生活如一团雾,快乐象一阵风,普天之下的芸芸众生,就在雾与风之间奋力搏杀,拼命游弋。纷繁杂沓的社会生活,令快乐这玩艺儿扑朔迷离,云遮雾罩,几乎让现代快节奏运作的人们找不着北。  那么,快乐是什么呢?笼而统之,快乐是一种潜匿于心灵深处的独特感受,看不见,摸不着,象春风......
[期刊论文] 作者:J.M.Mourao,沙田, 来源:烧结球团 年份:2004
多西河铁矿公司(以下简称CVRD—译注)在过去的17年球团生产期间,该公司经历了由球团发展期转入萧条期的艰堆过程。它所采取的对策是降低成本改善产品质量的均匀性以及用国内...
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