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[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：企业管理 年份：1999
许继集团有限公司是１９７０年从东北迁往河南许昌的一家机械企业、主要生产以继电器为主的多种电力设备。１９８５年以来，他们采取了一系列深化 西部改革的措施，全面提高企业素质，走出了一条持......
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：企业管理 年份：1999
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[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：机电新产品导报 年份：2004
许继集团通过探索与实施"客户满意工程",迅速崛起于中原腹地,发展成为全国电力装备行业的排头兵."客户满意工程"的实施,既提升了客户对使用许继产品的信心和满意度,树立了许...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：创新科技 年份：2006
企业提高自主创新能力离不开政府的支持。许继集团的成功是在国家有关部委、科研院所、生产厂家和用户的联合支持下。互相合作、共同努力的智慧结晶。其中发挥关键作用的是政...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：机电信息 年份：2003
许继集团是以电力系统自动化、保护及控制产品的研发、生产为主的大型高科技企业,近几年,该企业经过持续快速发展,已成为全国电力装备行业的排头兵。目前,许继除在中国电力系...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：机电产品开发与创新 年份：1999
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[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：中国机械企业管理 年份：2002
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[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：继电器 年份：2005
作为我国重大电力装备制造企业的许继集团，既要研制现在适应型电力重大装备，更要研制未来需要型的重大电力装备。...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：河南机械电子 年份：1996
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[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：学习月刊 年份：2002
朋友,您可知道什么样的企业是健康长寿的,什么样的企业是病态危险的?这里,我们献给您一个科学方法,这就是河南许继集团发现的"四条死亡线"。它反映了企业的内在规律。"四条死...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：经济经纬 年份：1997
党的十五大对我国改革开放和社会主义现代化建设跨世纪的发展作出了全面部署,是我党面向新世纪的政治宣言和行动纲领。特别是确立了我们的历史定位——社会主义初级阶段,我们...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：中外管理 年份：1999
我们看了许继老总王纪年的来稿,一种想法油然而生;如果国企改革都能有如此力度,老总都有如此顶天立地的事业心,企业怎么能搞不好呢?建议大家都来学习许继精神。...
[期刊论文] 作者：王纪年,,
来源：电器工业 年份：2007
2006年是“十一五”开局的第一年．在过去的2006年里许继集团呈现出三个“新”特征：...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：中外管理 年份：1999
许继集团因它的管理科学与管理严格而闻名。尤真它实现了生产关系的量化,极大调动了员工的积极性。...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：中国机电工业 年份：2000
在国有企业普遍不景气的今天，许继集团始终保持着较快的发展势头，并创造出令同行刮目相看的业绩。其根本原因就在于许继集团紧紧抓住改革开放的机遇，积极推进并初步完成了产品结......
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：中国机电工业 年份：1998
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[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：中国电力企业管理 年份：2002
编者按:本刊今年第3期曾发表了许继集团人力资源管理创新的文章,受到读者广泛好评.王纪年董事长在北京大学的报告讲的虽然是相同的问题,但更深刻,更生动,有着很强的指导性和...
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：企业文明 年份：2003
许继集团在合力文化的牵引下，销售收入从1984年的1920万元增长到2002年的40.13亿元，利润从1984年的200万元增长到2002年的2.75亿元，国家对许继的总投资为1200万元，而2002年许继集团的市值达到32多亿元，17年时间增长了268倍。 企业合力文化的内容 合力......
[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：中国机电工业 年份：1999
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[期刊论文] 作者：王纪年,
来源：宏观经济研究 年份：2004
许继集团(下称“许继”)是以电力系统自动化、保护及控制产品的研发、生产为主的大型高科技企业,为客户提供电网调度自动化、配网自动化、变电站自动化、电站自动化、电网安...
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