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[期刊论文] 作者：盛斌子,,
来源：法人杂志 年份：2009
在企业做大并实行多元化经营之后，所有权和经营权的分离将不可避免...
[期刊论文] 作者：盛斌子,,
来源：医学美学美容(财智) 年份：2009
“终端利润=人流量×进店率×成交率×单次成交金额×平均毛利率”，此公式看来十分简单，实则大有用途，它能将干扰终端绩效的因素进行量化、分门别类，以快速发现...
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：兽药市场指南 年份：2008
渠道健康与否，可以通过一些关键数据来判断，来分析渠道的整个环节运营是否健康，来反应企业渠道运营质量。...
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：兽药市场指南 年份：2010
面对兽药行业产品同质化现象严重的当下，企业都把市场竞争聚焦到了渠道上，“渠道为王、谁掌握了渠道就掌控了市场”已成为行业流行语，然而对于渠道的建设，很多兽药企业仅局限于派......
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：建材与装饰 年份：2007
一、变迁小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过，由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈，其操作的难度也越来越大，主要表现在：...
[期刊论文] 作者：盛斌子,,
来源：大社会 年份：2004
关键词1:新兴中产阶层——强势崛起这几年随着自媒体的兴起,娱乐化的、标榜自我的视频段子,话题营销越来越多,微信、微博成为大家的秀场,一批90后为主战场的QQ空间、快手...
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：江苏农村经济：品牌农资 年份：2015
现在人人都在谈“互联网＋”，不谈好像就落伍了。其实对于绝大多数传统企业而言，“互联网＋”并不是最主要的。移动互联时代，无边界，去中心化，使得原先基于地理和时间限制的同质化产品......
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：财会月刊：会计版（上） 年份：2010
在企业做大并实行多元化经营之后，所有权和经营权的分离将不可避免。中国的民营企业中，美的算是一个放权极为成功的案例。何享健家族拥有美的最大的股份，是美的集团名正言顺的所......
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：建材与装饰 年份：2006
市场营销的成功与否，关键的因素是谁能获得目标消费群的认可。创新与突破的出发点，是谁能针对目标消费者的需求做出比竞争对手更多的有效沟通与承诺。...
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：建材与装饰 年份：2007
从促销的对象来分，一般可以将促销分为渠道促销、消费者促销、内部人员促销。行业内对消费者促销的研究可以说是“汗牛充栋”，相对而言，涉及渠道促销的内容却较少。但是某些领域......
[期刊论文] 作者：盛斌子,,
来源：科技与企业 年份：2004
经典的营销理论认为，品牌不仅是企业产品的“姓名”、产品的品质，而且代表产品的功能与服务水平，是维系经营者提高企业声誉、扩大产品认知度的关键。因此，企业在市场营销活动中，均......
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：中小企业管理与科技 年份：2009
关于管理方面的课程，一直是企业与营销人员比较关心的话题。笔者也断断续续的听过一些所谓管理专家的课程，从中亦受益匪浅。但听多了，也发现不同课程间相互不一致甚至矛盾的地方......
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：中小企业管理与科技 年份：2009
关于管理方面的课程,一直是企业与营销人员比较关心的话题.笔者也断断续续的听过一些所谓管理专家的课程,从中亦受益匪浅.但听多了,也发现不同课程间相互不一致甚至矛盾的地...
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：商界 年份：2006
俗话说，铁打的公司流水的兵，营销人就像候鸟一样经常迁徙。人往高处走，水往低处流，这也是人之常情。被猎头挖到家具行业L公司之后，便按照我的老习惯，对家具市场作了一番考察。我想......
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：医学美学美容：美容财智 年份：2008
如果营销人员有条件“以权谋公”，不妨利用自己所能动用的权力及资源，在两全其美、不损害企业商业利益的情况下，为灾区民众做点善事。...
[期刊论文] 作者：盛斌子,,
来源：中国乡镇企业 年份：2008
从营销的层面来细分岗位,可以粗略的分为销售与市场两大块。作为营销人,要不就从事销售型工作,要不就从事市场型工作。当然,职业经理人如果做到营销总监以上的职位,对销售与...
[期刊论文] 作者：盛斌子,,
来源：销售与市场 年份：2008
营销人都知道,经销商月末大规模进货压库,厂家月末大规模紧张出货的现象,仿佛天经地义。一般来说,完不成任务,经销商短期压力并不大,因为他的库存能力总是有限的。如果他满...
[期刊论文] 作者：盛斌子,,
来源：企业文化 年份：2010
只要自己努力,应当不会差,至于能有多大出息,那就求诸于“天时、地利”了我身边的不少营销高管(他们都是大企业的中高层)朋友近年来很多都选择了创业,觉得帮人打工,受制于人...
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：销售与市场·渠道版 年份：2012
两个雷士 也许，在N年与资本打交道的过程中，吴长江受益于资本魔力的同时，一定也感受到了资本的贪婪与威胁。 于是，借助“上市公司雷士”的资本力量，游离于上市公司的“地下雷士王国”渐渐开始布局——渠道雷士、供应链雷士、重庆雷士、中山古镇的花灯雷士……......
[期刊论文] 作者：盛斌子,
来源：销售与市场·渠道版 年份：2008
一位在某著名家电企业市场部工作近一年的朋友，前段时间跳槽到了一家工业品生产企业的市场部，最近向我诉苦，说在新公司里简直无用武之地，与以前市场部的工作可谓大不相同。 “同样都是市场部，工作的内容咋就差别那么大呢?” 我说，你要早点告诉我，就不会走这个弯......
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