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[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：河北企业 年份：2014
一公司治理基本理论1．公司治理的概念。国内学者吴敬琏教授认为，“所谓公司治理结构．是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中，上述......
[期刊论文] 作者：许香苓,
来源：经营者 年份：2014
邯钢高度重视战略管理，特别是2000年以来，继承和发展“邯钢经验”，建立科学合理的战略管理体系，不断地积极探索推行了以战略管理为主导的管理模式创新。现简要介绍一下主要做法。......
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2014
一、邯钢基本情况邯钢于1958年建厂,现有总资产909亿元,职工2.3万人,现已具备年产1300万吨优质钢综合生产能力,是我国重要的优质板材和优质型棒线材生产基地,是河北钢铁集团...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2007
自2006年1月1日,信息化改造工程(ERP)一期调试上线以来,邯钢以“产销一体、管控衔接、三流同步”为目标,落实责任,强力推进,按照ERP系统运行特点,对部分业务流程进行整合重组...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2004
近日邯钢集团公司召开主辅分离、辅业改制推进大会,传达付双建副省长在督导邯钢“辅业改制工作”会议上的讲话精神,并就邯钢如何加快主辅分离、辅业改制步伐做出新的部署。...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2006
今年以来,邯钢坚持走品种质量效益型道路,积极推进自主技术创新,以增产高附加值、高技术含量板材为重点,提高了板材深加工水平。7月份,邯钢又成功开发出电镀锌耐指纹基板 SP...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2007
近年来,邯钢集团舞钢公司坚持“创中国名牌,出世界精品”的目标,坚持走品种质量效益型道路,创造性地推进科技兴企,通过开发品种、提高质量,加强攻关,真正把“人无我有,人有我...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2007
2006年,邯钢以提高产品竞争力和综合效益为目标,加强了“双高”产品生产组织和技术攻关。推行“产、销、研一体化”的产品研发机制,加大了新产品开发和市场培育力度。集团公...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2006
2006年,邯钢集团公司将全面落实降本增效、新区建设、改制重组三大任务,其中降本增效作为全年工作的重中之重,是三大任务中首要任务。抓好降本增效,就是要不断优化运行方式,...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2006
1月24日,邯钢举行2006年度内部经济合同签订仪式,所属17个单位之间相互签订了69份内部经济合同。此举旨在进一步全面构建诚实守信、协调联动、运作规范的生产经营运行体系,...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2006
2005年,邯钢积极应对市场变化,产品质量得到进一步改善。16种主要产品质量稳定提高率和钢材“双标”率均达到100%,其中符合国际先进水平标准的产品产量比例达到82.26%。HRB4...
[期刊论文] 作者：许香苓,,
来源：中国钢铁业 年份：2006
2005年,邯钢通过技术进步和加强管理,促进了运行方式的系统优化,着力改善了影响综合效益的主要技术经济指标。炼铁入炉焦比由上年的399.9kg/t 降到378.9 kg/t,喷煤比由上年...
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