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[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：现代家电 年份：2006
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[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：北方牧业 年份：2019
一、掌握市场基本状况从营销的角度上来说,要做好区域市场,第一要务当然是要掌握市场基本状况。因为所有的销售都是要从对市场的了解、分析和总结出来的,然后再通过策划各种...
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：新经济杂志 年份：2006
身处信息时代的人们都有一个深切的感受——“变”!变化、变动、变革, 在每个人的身边发生着。广晟公司董事长李进明把问题、矛盾、思路放在改革进程中去考量、权衡,在变革中...
[期刊论文] 作者：黄利鸿,
来源：现代家电 年份：2006
作为代理商来说，在现有资源有限的情况下．都是不承担任何售后服务的．代理商只不过是充当一个媒介．将产品进行收集．然后通过直接邮寄或者其他方式将产品交给厂商来完成售后服务。然......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,
来源：中国畜牧兽医文摘 年份：2009
在当今市场经济形势下，经销商“断层”并不鲜见。所谓经销商“断层”，其实就是经销商倒戈，不再经营你的产品，甚至换经营你的竞争对手的产品。那么，该怎样应对经销商的突然“断层”......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：现代家电 年份：2005
近年来．无论是在国家政策，还是在企业的发展战略上．都会时不时的提到支持或有意愿进军农村终端市场。然而，在实际的行动中．不少的家电企业却多少比快速消费品企业慢了一步。眼看着......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：新经济杂志 年份：2006
陈祖泽说．阿Q精神并不是叫你无所作为．而是在告诉你要换一种视角来看待问题。只有打破了常规的思维定势，打破了束缚企业创新发展的条条框框，企业才能走得远，走得稳。...
[期刊论文] 作者：黄利鸿,
来源：新经济 年份：2006
时代的呼唤在许久的一段时间里，对于已经胜利走出去的学者们来说，国外的世界真是精彩，到处都充满了极度的诱惑和强烈的吸引力。但对于仍在努力的学者们来说，那就是“革命尚未成功......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：现代家电 年份：2006
谈到家电连锁，国美、苏宁、永乐等大卖场的家电连锁无疑是最让人羡刹的。但是，从去年底家电器连锁公司所公布的《2006年新网点开发白皮书》披露，北京某些家电零售企业亏损门店占......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：中国牧业通讯 年份：2010
从某种角度来说,厂家拥有品牌,经销商拥有市场;品牌不一定拥有市场,但市场一定拥有品牌。因此,厂家的品牌要发展,必须要依靠经销商运用其市场来发挥作用,我们也可以说＂经销商...
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：现代家电 年份：2006
对于当前的农村终端市场上的家电批发商来说．经济基础不如人．合作模式过于单一．难以形成规模经济．成了困扰家电批发市场发展的桎梏。...
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：现代家电 年份：2006
产品多样化．细分化的结果．又使市场细分化日益明显。伴随着家电大卖场国美。苏宁等巨头在一．二级市场的开拓和巩固．以及对农村终端市场开拓的无力．不少的企业开始将竞争的矛头指向......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：现代家电 年份：2006
农村终端市场的容量到底有多大，这个问题一直都困扰着期待以农村终端市场为基地来发展壮大的企业。同时．很多的企业家和品牌专家都几乎一致地认为。到农村去做市场。应该首先着......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,
来源：北方牧业 年份：2019
从营销的角度上来说,不管是上游的原材料供应商,还是中游的品牌生产运营商,又或是下游的物流批发渠道商,不管哪个商家级别,如果不能打造出属于自己的具有独特性的核心竞争力,...
[期刊论文] 作者：黄利鸿,,
来源：现代家电 年份：2006
继苏宁40亿大单采购后．国美也将在原来的30亿的基础上，追加20亿．达到50亿元的大单采购。...
[期刊论文] 作者：黄利鸿,
来源：卓越管理 年份：2012
做大做强，无疑是每一个企业的天然欲求。正是怀抱做大做强的梦想，中国的本土企业获得了快速成长，改革开放30多年来涌现出一大批以联想、华为、海尔、娃哈哈、美的等为代表的優秀企业。根据美国《财富》杂志全球500强企业评选数据，2012年中国大陆（含香港在内，不包括台......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,
来源：销售与管理 年份：2016
从今年开始，渠道商们都纷纷跨界了，比如以前只做管道批发的，现在开始也做电气批发，以前只做大流通产品批发的因为去年几乎都是赔本赚吆喝，所以今年也开始寻找能够赢利的产品进行批发，以期提升综合竞争能力。 选择合适的跨界渠道商 在过去的很长一段时间里，我们在......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,
来源：销售与市场·成长版 年份：2010
业务员不容易,在一个区域内既要顾厂家,又要顾商家。做好哪些工作,才能够给两家一个好的交代? 日前有位自称是师弟的朋友通过关系找到我,想跟我咨询业务员到底是做些什么工作的,如何当一名称职的业务员?于是,我就把我刚开始做业务的一些心得体会与其交流......
[期刊论文] 作者：黄利鸿,金帆,,
来源：新经济杂志 年份：2006
品牌营销注定要以小搏大，注定必须更锋利，更快速，更直接。我们不能等资源完全具备了才敢于运作，否则我们就永远没有机会。事实上，无论你拿到的牌多么糟糕，基于现实基础上的解决方案......
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