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[期刊论文] 作者：黄联学,,
来源：秘书之友 年份：1995
在公文写作中,为了说明制发文件的根据,使之更加具有说服力,往往引用其它公文。笔者在秘书工作实践中,发现引用公文的标题的错误屡见不鲜,大体有以下情况:1、将发文机关...
[期刊论文] 作者：黄联学,,
来源：领导科学 年份：2010
目标管理是促进工作落实的重要领导方法,目前已经在各个地方、各个行业普遍实行。但是,在具体运用过程中,一方面,领导者离不开它,另一方面,这一方法又难以尽如人意。离不...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：领导科学 年份：2005
求真务实,关键在落实.为了促进各项工作有效落到实处,应从加强制度建设人手,切实构建各级干部狠抓落实的保障机制.我们通江县委在实际工作中建立、完善和实施了以下几项工作...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：领导科学 年份：2005
目标管理是狠抓工作落实、提高下级执行能力的有效手段.近年来,各级党委、政府和各个部门、各个单位越来越重视这项变定性考核为定量考核的工作.但是,在实际操作过程中,有一...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：领导科学 年份：2004
现代社会的民主性、开放性和信息化等特点,决定了党政领导必须高度重视与社会的信息沟通和交流,变互制为互动,从而优化领导活动的社会环境,打造领导活动的舆论平台.传媒是社...
[期刊论文] 作者：黄联学,,
来源：领导科学 年份：2009
2008年5月，笔者有幸被组织选派到清华大学“领导干部高级研修班”学习。短短的一个月时间，笔者聆听了30多位知名专家学者深刻而生动的有关现代领导修养方面的讲座，受益匪浅，可谓......
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：领导科学 年份：2004
...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：领导科学 年份：2003
近年来,随着干部队伍年轻化的推进,一大批优秀中青年干部走上了各级领导工作岗位.良好的开端是成功的一半.履新后的年轻领导干部正确调整好心态,是自己尽快进入角色,顺利打开...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：领导科学 年份：2004
女性领导在仕途上有着比男性领导更多的劣势,但也具有自己独特的性别优势.但我们遗憾地观察到,一些女性领导有意或无意地不断走向男性化,不但使本来就过于严肃的政坛变得更加...
[期刊论文] 作者：黄联学,,
来源：秘书之友 年份：1992
位差心理是一种较为普遍的心理现象,它指同一个人面对不同对象所产生的截然相反的心理形态.其中当与他人相比,自己职业好、地位高、资历老、学识强时,表现出的居高临下的心理...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：秘书之友 年份：2004
读了《秘书之友》1994年第8期《秘书要善于向领导学习》一文,受益匪浅。的确,领导是秘书身边的榜样,把向领导学习贯穿于秘书工作的全过程,不仅是提高工作质量的需要,更是提...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：秘书之友 年份：1996
一般而言,秘书都是经过严格考察的德才素质较高的干部,在通常情况下,具有较强的自律意Generally speaking, all secretaries are highly qualified cadres who have underg...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：秘书之友 年份：1995
所谓人格力量,是指一个人的性格、思想品质和能力外化为价值取向和行为方式所产生的感染力、影响力。秘书工作是一项社会性很强的工作,秘书人格力量的强化或弱化.直接关系到...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：秘书之友 年份：1994
近年来,不少贫困地区的党务、政务信息工作取得了突破性进展,但总而观之,与经济发达地区相比,还存在一定差距.如何根据贫困地区特点,加强和改进信息工作,通过信息脱贫促进经...
[期刊论文] 作者：黄联学,
来源：工厂管理 年份：1997
经济与艺术不相同,但相通.一味摹仿别人作品的人成不了艺术家,一味追赶市场潮流的人成不了企业家.创作是艺术家的天职,创作使艺术之树长青;创市是企业家的使命,创市使效益之...
[期刊论文] 作者：黄联学,,
来源：四川农业科技 年份：1990
1988年初,地处大巴山深处的南江县侯家乡中心校进行了“把农村学校办成为本地经济建设服务的智力中心”的改革实验,力争以基础教育为焦点,以实用技术教育为光环,使农村学校...
[期刊论文] 作者：黄鹏,黄联学,
来源：四川档案 年份：1988
为促进南江县档案事业的发展,提高档案工作的知名度和人们的档案意识,最In order to promote the development of the archives in Nanjiang County and enhance the awar...
[期刊论文] 作者：李述海,黄联学,,
来源：领导科学 年份：1992
在现实生活中,我们总爱自觉或不自觉地掩饰自己不管是重要还是非重要的弱点,特别是一些领导者,更想尽量使自己在下属面前树起一个“高大全”的形象。其实,有时恰当地运用“弱...
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