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[期刊论文] 作者：BenSmith 刘海蜀,
来源：Windows & Net Magazine：国际中文版 年份：2005
这是一个美好的星期五下午。当你看见老板正走向你的时候，你正兴奋地在为周末与朋友家人一道外出旅行做准备。这时，一种失望的心绪慢慢涌上心头。“天哪!一个美好的周末又要被......
[期刊论文] 作者：BenSmith 徐瑾,
来源：Windows & Net Magazine：国际中文版 年份：2005
想成为IT业优秀的管理者?当然要掌握激励员工的艺术。通过阅读本文。您将了解激励员工的各种方法和技巧。团队建设的步骤和阶段。学会以每个人最期望的报酬形式来激励他们的...
[期刊论文] 作者：BenSmith,黄思维,
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2005
IT部门在很大程度上依赖于顾问。因此，顾问在建设和维护当今高度复杂的科技资产中扮演着举足轻重的角色。但是“他们真的值那个价吗？”这一疑问却长期困扰着IT经理们。很不幸，对......
[期刊论文] 作者：BenSmith,臧铁军,
来源：Windows & Net Magazine：国际中文版 年份：2005
你的公司所采用的IT策略行之有效吗?有什么过人之处?怎么才能知道你努力的方向是对的而且可以不断取得进步呢?本文将教您通过IT记分卡的方式。建立合理的IT策略。...
[期刊论文] 作者：BenSmith 刘海蜀,
来源：Windows & Net Magazine：国际中文版 年份：2005
Nicholas G．Carr在2003年5月发表于哈佛商业评论的“IT Doesn't Matter”一文在全球引起论战热潮。文章所探讨的信息技术消失中的竞争优势，引发了各方不同的反响。IT产业会...
[期刊论文] 作者：BenSmith,贾笑明,
来源：Windows & Net Magazine：国际中文版 年份：2005
指望一按“开始”就能让漏洞评估软件清楚简要地告诉你网络上哪儿有问题?恐怕你的失望会远大于希望，可是，如果拿这些工具去衡量网管的水平呢?...
[期刊论文] 作者：BenSmith 徐瑾(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
想成为IT业优秀的管理者？当然要掌握激励员工的艺术。通过阅读本文。您将了解激励员工的各种方法和技巧。团队建设的步骤和阶段。学会以每个人最期望的报酬形式来激励他们的士......
[期刊论文] 作者：BenSmith 黄思维(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
开会是团队建设、合理决策以及相互协作的重要手段。但是组织不力、效率低下的会议不仅起不到积极的作用，反而会使员工士气低下，生产力下降。...
[期刊论文] 作者：BenSmith 刘海蜀(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
Nicholas G．Carr在2003年5月发表于哈佛商业评论的“IT Doesn＇tMatter”一文在全球引起论战热潮。文章所探讨的信息技术消失中的竞争优势。引发了各方不同的反响。IT产业会不会...
[期刊论文] 作者：BenSmith 黄思维(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
年末正是下定决心在新的一年中有所作为的大好时机，本文列举了新年的四大IT决心，希望能够帮助你让你的IT组织在2008年获得新的提升。...
[期刊论文] 作者：BenSmith 臧铁军(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
你的公司所采用的IT策略行之有效吗？有什么过人之处？怎么才能知道你努力的方向是对的而且可以不断取得进步呢？本文将教您通过IT记分卡的方式，建立合理的IT策略。...
[期刊论文] 作者：BenSmith 林颖华(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
虚拟化技术是如今最热门的IT技术之一。如果您对虚拟化还不太了解的话。本文将告诉您虚拟化技术能为您的机构带来什么好处。以及如何开始发展您的虚拟化策略。...
[期刊论文] 作者：BenSmith 林颖华(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
一些企业保管的个人数据泄密，不但造成了不小的经济损失，也严重影响了企业的声誉。您是否想过这也可能发生在您企业的身上？本文介绍了个人信息泄密的几种可能途径，以及相关的防范......
[期刊论文] 作者：BenSmith 林颖华(译),
来源：Windows IT Pro Magazine： 国际中文版 年份：2007
作为IT经理。您可能经常会被要求实施IT项目来解决某个业务上的问题。您需要小心选择适当的项目。并谨慎地确定项目的内容和计划。而不是单纯从IT技术的角度寻求解决方案。本...
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