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[期刊论文] 作者：Yves Doz,Keeley Wilson,
来源：董事会 年份：2018
将一家公司引向竞争死胡同的,是管理层选择、组织适应能力和行业演进三者的结合。随着时间的推移,三个因素此长彼消,或多或少都扮演着重要角色,最终共同将原本成功的企业推向...
[期刊论文] 作者：Yves Doz,Maria Guadalupe,
来源：董事会 年份：2021
敏捷是达到目的的手段,而不是目的本身。对那些可以从增量创新中受益的、传统的、面向客户的领域(如医疗保健和金融服务)来说,敏捷战略是一个自然的选择。此外,敏捷战略也在...
[期刊论文] 作者：Yves Doz和Maria Guadalupe,
来源：董事会 年份：2021
“敏捷”最初是由软件开发人员在2001年编纂的组织概念。近几年来，在快速变化的消费者需求的推动下，敏捷一词的影响力已经超越软件开发，扩展到维护客户关系以及开发产品和服务等更广泛领域。 敏捷学派认为，组建跨职能、自我管理的团队，重组业务活动，使得每个团队都......
[期刊论文] 作者：Yves Doz和Keeley Wilson,
来源：董事会 年份：2018
在商业史的编年史上，曾经主宰着一个行业的大公司的名字比比皆是，但它们最终却失去了卓越地位，成为过去的影子，甚至消失。探寻为什么强大的公司会走向没落以及如何避免这种失败，是商业与管理领域最希望解决的问题之一，更不用说催生了一个庞大而利润丰厚的咨询行业了。......
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