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工程项目往往包含诸多不确定因素,加之建设规模较大、耗资较大,面临多种复杂风险。因此,加强对工程项目的财务风险分析预判十分必......
建设工程的造价管理分为事前、事中、事后管理,事前一般是指招投标和合同签订阶段,同时这个阶段也是最可控的阶段,合理、正确、客......
全过程造价管理就是要合理有效的确定和控制工程造价,它在工程项目的各个阶段均发挥重要作用,包括项目决策阶段、项目设计阶段、项......
本文就工程造价在招标投标、合同签订、施工、工程结算各阶段如何运用并指导工程成本控制提出看法,以供同行工程造价参考。
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