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摘要:开展以业绩对标、过程对标和分析诊断三部分构成的执行力对标,是强化企业执行力建设的重要手段,能够衡量企业的执行力水平。“业......
摘 要:异业对标,是在电力系统内部开展同业对标的基础上面向社会,向其他行业标杆学习,是同业对标的有益补充和完善。2014年,电力企业在......