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传统优势的结构源头，如地理障碍、规则障碍、规模经济等等都在慢慢失去效力。从日常运营中来节约成本通常也是收益递减的。因而，企业......
战略管理的核心是如何应对未知,"顶层设计"是将未知消解的态度,而"摸着石头过河"是与未知相伴的态度。在分析明茨伯格所提出的不同......
纵现企业技术能力的研究历程，其概念界定可概括为三大学派：过程学派、资源学派和战略学派。不同的学派从不同的视角揭示了企业技术能......
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企业战略是企业生命体从理性到意志的过程,企业战略理论本身具有思想本体,其内在合理性、合法性程度决定着理论的有效性和持久性。......
