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现场管理不善相关论文

造成建筑项目延误与超支的原因 ——以马来西亚与巴基斯坦为案例

在项目建设管理的过程中,最关键的问题是成本超支与时间延误,这些问题严重影响了工程项目的效益。为了解决这些问题,本文通过对马......

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现场管理不善劳动力项目复杂性施工材料短缺时间和成本超支

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