石油钻探企业相关论文
为了探索新时代下石油钻探企业职业技能培训发展之路,中国石油集团渤海钻探工程有限公司职工教育培训中心通过构建数字化职业教育......
当前,国际原油价格低位运行,导致油气勘探开发投资大幅消减,油田工程技术服务市场呈现严重萎缩的态势,营业收入、利润进一步下降,......
在互联网技术发展的背景下,科技信息化产业蓬勃发展,传统产业的与互联网的跨界融合成了未来发展的必然趋势.能源行业固有的生产经......
在互联网技术发展的背景下,科技信息化产业蓬勃发展,传统产业的与互联网的跨界融合成了未来发展的必然趋势.能源行业固有的生产经......
企业成本考核经过不断的发展和完善,已经成为企业成本管控和效益提升的有效管理办法.西部钻探国际钻井公司采用的全成本考核管理办......
随着我国石油开采业的迅猛发展,我国各钻探企业的技术水平有了明显的提高,在企业开支中,机关运行费用等间接费用支出加大。若按照......
随着社会经济体系的不断发展,石油企业也在不断地进行改革,以寻求更好的发展.思想政治工作是提高员工职业素养的重要形式,其对企业......
在供应链管理模式下,石油钻探企业的物资供应管理工作应该朝向更高效率的信息化方向发展,为了提高物资供应管理成效,石油钻探企业......
在勘探领域中钻探技术始终都占据着至关重要的地位，当前随着勘探对象与复杂程度的不断提高，相应的就对钻探技术提出了越来越高的要求......
在当前我国石油开采行业快速发展的环境下,各种类型的石油钻探企业随之出现,企业技术水平不断提高,在企业开支中,运行费用等支出数......
思想政治工作是我国企业管理的突出特色,也是现代企业践行社会主义科学发展的重要工作内容.企业开展思想政治工作的历史由来已久,......
石油钻探是石油开采及生产加工的重要一环,是我国能源产业发展的基础和重点.石油钻探企业在经历了多年的发展之后,随着新能源市场......
文章从预算管理在石油钻探企业中的应用现状出发,针对石油钻探企业预算中的出现的预算参与、动态性和改进性等问题进行深入分析,提......
石油是当今社会重要的能源和战略物资之一,石油钻探是石油工业中的重要一环,主要包括钻井、测井、录井、固井、定向井施工等.多年......
摘 要：石油是我国重要的能源，在很多领域都得到了广泛的应用，这为石油钻探企业带来了丰厚的利益。然而随着科技的进步，企业员工极易受......
近年来,我国经济发展迅速,但市场经济中的竞争力也随之变大.企业若想寻求更好的发展前景,必须加大对其内部人才的培养力度,才能够......
为进一步改善石油钻探企业的预算管理模式,将后评估理论引入到预算管理中,文章将石油钻探企业预算后评估的内容分为预算条件后评估......
企业思想政治工作作为一项系统工程,加强和改进新时期企业思想政治工作,要以科学发展观为指导,围绕中心,服务大局,从思想观念、工......
石油钻探企业是具有投资大、风险大、收益高、供应链长的资金密集型行业。在当今全球经济一体化的环境中，石油钻探企业在不断发展的......
面对新的机遇和挑战，长城钻探公司正秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，恪守“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理......
近年来，我国的社会经济发展速度进一步加快，石油行业也进入了快速发展时期，科学技术手段的不断更新促使石油钻探企业也进入了新一阶段......
文章提出了标准化和标准化管理的内涵，并以石油钻探企业为基础，提出标准化管理在企业管理的具体运用途径，为提高石油钻探企业的市场竞......
企业管理包括对人力、物力和财力的管理，企业要实施精细化管理，需要制定企业管理策略，并对战略方针进行调整和修改，可以使企业的有限资......
石油钻探企业是高资本投入、高风险行业.建立以资产配置为重点,以物资管理标准化为手段的标准化管理机制,对资本占有的节约、资金......
用科学发展观指导石油钻探企业思想政治工作创新是一个长期、系统工程.面对发展过程中的机遇、挑战现实,西部石油钻探企业思想政治......
国内石油钻探企业开拓国际石油高端工程技术服务市场困难与机遇同在。中国石油集团长城钻探工程有限公司以提升综合技术实力为后盾......
石油钻探是石油工业中的重要一环，主要包括钻井、测井、录井、固井、定向井施工等。多年来，由于野外施工、流动性强、管理相对粗放等......
石油行业是我国的垄断行业,在石油区域的资产中,财务管理占据十分重要的位置,其作用也非常之大。石油企业基本上都属于技术密集型......
随着国有石油钻探企业基层组织独立运行能力的提升．构建有效的激励机制体系对于进一步调动员工工作主动性，强化基层基础工作，提升企业......
在全球贸易合作逐渐深化的过程中,信息技术手段也在不断的成熟,供应链模式在不断的成熟,我国供应链模式起步较晚,还是存在一些问题......
自新世纪以来,我国社会得以高速发展,逐渐增加了市场竞争力,为了能促使石油企业立于不败之地,应合理实施成本管理。虽然在企业经营......
