PA银行作为我国首批成立且在深圳证券交易所上市的全国性股份制商业银行,其控股股东为我国某大型保险集团及其下属子公司。经过三十多年的经营发展,PA银行目前在我国中小型股份制商业银行中享有一定声誉。作为集团发展战略的三大支柱之一,PA银行在集团的支持下自2012年起高速发展,一度取得了不错的业绩表现,但近几年间却遭遇了较为严重的信用风险压力,目前正在寻求转型。信用风险管理是商业银行经营管理的长期主题,其成效很大程度上决定着商业银行能否持续高质量地发展。本文在梳理了商业银行全面风险管理、经济资本管理、绩效考核的相关文献资料后,首先展示了商业银行全面风险管理的框架和理念,明确了以股东价值回报衡量信用风险管理水平、绩效考核机制是影响信用风险管理水平重要因素的理论依据。在此基础上,本文结合2011年至2016年期间的实际业务数据,从经济资本管理的角度对PA银行进行了信用风险管理水平实证检验。然后,为进一步探寻造成PA银行信用风险管理水平低下的原因,本文基于全面风险管理的理念,从绩效考核的角度展开对比分析。实证检验结果显示PA银行在区域信贷资源配置和分行客户选择中均未体现以股东价值回报为导向,反应出其信用风险管理成效不理想。对比分析结果发现PA银行的绩效考核机制未能有效地统一风险和收益,平衡短期目标和长期发展,更未能有效地支持其树立风险经营文化。本文指出PA银行不适当的绩效考核机制是造成其信用风险管理水平低下的重要原因,其全面风险管理理念尚需加强。基于实证检验和对比分析结果,本文最后建议PA银行以及我国其他商业银行应通过关注数据积累完善系统建设、优化信用风险计量方法、加强内部稽核审计以提升自身信用风险管理能力;建立符合全面风险管理要求的绩效考核机制、关注考核机制的执行和经营传导、全面夯实风险经营文化以提升绩效考核机制对自身信用风险管理的支持;同时还应强化经营分析并积极调整业务模式。一般而言,商业银行非公开信息难以收集获取,而本文则以实际业务数据对PA银行的信用风险管理水平进行实证研究,进而结合文献对比分析得出相关结论并提出建议,研究内容及其结论更具说服力。在我国银行业“强监管、控风险”的背景下,本文的研究结果对PA银行和我国商业银行有一定的借鉴意义。