【摘 要】
：
随着科技的飞速发展,OEM合作方式在制造业界得以广泛应用.作为中国光纤光缆行业的龙头老大——长飞光纤光缆有限公司,是国内最早寻求OEM代工合作的企业之一,经过十多年的摸索,长飞公司形成了一整套高效、完善的OEM质量管理体系和监督方式,保证了长飞的高速发展,并以卓越的质量铸就了长飞品牌.具体措施为：深入的合作伙伴关系，强化OEM督导职能，加强集团化的OEM供应商管理，构建多层次的质量检测体系。
【出 处】
：
国家质量监督检验检疫总局,厦门市人民政府
论文部分内容阅读
随着科技的飞速发展,OEM合作方式在制造业界得以广泛应用.作为中国光纤光缆行业的龙头老大——长飞光纤光缆有限公司,是国内最早寻求OEM代工合作的企业之一,经过十多年的摸索,长飞公司形成了一整套高效、完善的OEM质量管理体系和监督方式,保证了长飞的高速发展,并以卓越的质量铸就了长飞品牌.具体措施为：深入的合作伙伴关系，强化OEM督导职能，加强集团化的OEM供应商管理，构建多层次的质量检测体系。
其他文献
本文浅谈了制造行业质量文化建设的实际现状,重点叙述管理者、员工对于质量文化的理解、认识、实践差异,并针对存在的差异,从质量文化建设与质量管理工作的区别与联系切入,对质量文化建设工作提出组织集中学习，学习主要包含质量文化建设的重要性及推进思路，基于培训内容多、难点多、理解不易等，培训须分次分周期到计划进行。成立质量文化建设工作小组，在制造单元内建立质量文化建设工作的目标，路径，制度等，开展一次调查问
企业质量文化是企业全体成员在长期的经营活动中所形成的对以质量为核心的全部质量管理理念、运做方式及管理方法的体现,创建质量文化的最好办法是实施5S管理.通过调查研究国内企业的5S推广实例,找出问题症结,创新性地提出"管理单元"概念来进行的5S管理的推广,确定实施原则,策划工作步骤、措施和检查验收方式,分析工作重点和工作难点,建立管理方针、目标和管理标准,导入管理体系运行模式保证5S管理效果的常态化,
本文在基于质量管理原则的前提下，应用PDCA模式，重点从“管人”和“理事”两个维度探讨新形势下企业的质量管理模式。指出质量管理是一种有系统的方法，目的是确保所有组织的活动都按照原先的计划进行，作为管理人员的首要任务，便是创造出使缺陷预防成为可能的工作态度和管理方法，通过这些态度和方法防止问题的发生。
本文在介绍上海三菱电梯有限公司追求卓越质量文化背景的基础上，分析了其具体措施，包括以现代管理制度为基础，构建具有上海三菱特色的且行之有效的质量文化理念，最大限度激发员工的创新性，增强对企业的归属感和认同感，发挥员工在质量文化建设中的积极作用，注重发挥经营者的主导作用，注贡发挥全体员工的主体作用，将质量文化建设与企业文化、战略管理、信息技术以及质量技术方法应用相结合，使得企业质量管理的系统化程度得到
本文通过介绍安钢通过对企业优秀文化的传承和发展，建立系统科学有效的质文化体系，深化质量文化层次建设，即物质层文化、行为层文化、制度层文化、精神层文化，构建了具有安钢特色的质量文化体系，通过“四层”、“五化”文化建设，把安钢的发展目标、发展战略、愿景使命等各项要求落到实处，实现文化建设的渐进式循环性上升，靠文化的影响和强力渗透，进一步增强企业的核心竞争力和软实力，树立“精鼎品质、卓越安钢”的质量形象
本文通过对《质量发展纲要(2011-2020年)》的理解，指出培育良好的质量文化是实现质量发展的前提和基础，其基本使命和任务是促进质量文明，开展质量文化建设是企业的战略性任务，质量是企业赖以生存和发展的基础与前提，企业要视质量为生命。质量管理是保证和提高质量的基本手段，开展质量文化建设通常会从四个层面促进企业质量文化的变革与优化，包括:质量价值观或质量信念等精神层面;团队与员工个人的行为层面;质量
本文根据中国现实在标准的实际经济周期模型基础上引入国有(F)、非国有(E)企业部门以及利率双轨制.由于存在金融摩擦,E企业较F企业的事前融资约束更大;由于存在金融抑制,金融中介部门当中管制利率和市场利率并存.金融摩擦和金融抑制分别通过“资产负债表效应”和“利率效应”影响不同所有制性质企业的债务融资决策.根据现实数据校准模型参数,通过数值模拟发现:第一,总债务融资量呈现顺经济周期性;第二,F企业部门
21世纪,企业经济挂帅,利益当道所造成的黑心商品、违法事件层出不穷,使企业优良文化的塑造,企业伦理的推动,成为当代重要的课题.先秦诸子中,孔孟仁义思想,重视人我关系,肩负人群责任,追求义中之利,付诸力行实践,正是塑造企业文化,遵守企业伦理不可或缺的基本精神.故研究者从此层面着手,探讨孔孟仁义思想对企业文化塑造的启示,并以企业伦理为主轴,列举海峡两岸的案例验证之,以供业界参考.提出，衡诸现代，市场经
IS09000系列标推目从引进台湾至今早已深入各个企业，无论制造业、服务业、营建业甚或行政部门组织等，均将建立IS09001质量管理系统视为重要之质量成就，而取得IS09001验证合格证书更是市场竞争的必要门坎。IS09000族系标准与业者在推行IS09001质量系统制定之立意仍有差异，商业化的导向促使ISO证书意义掩盖了对业者持续改善所带来的优点。ISO/TC176制定初衷在于协助业者建立一套完
本文以纺织行业为研究对象,运用VECM模型对纺织行业产品质量水平提升的经济效应做实证分析.结果表明,产品监督抽查合格率、出口商品检验合格率、产品质量等级品率、与劳动生产率、出口额、成本费用利润率之间存在长期稳定的关系,产品合格率水平的提升对提高劳动生产率、出口额有显着的拉动作用,但产品质量等级品率对出口企业盈利能力的提升不显着,质量水平提升没有得到应有的价值回报.文章认为,中国纺织行业摆脱当前贴牌