新世纪我国体育用品产业发展战略研究

来源 :中国体育科学学会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ellen719420908
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文以文献资料法问卷调查法、专家咨询法、比较分析法和数理统计法为主要研究方法对长江三角洲闽南金三角、珠江三角洲、京津唐、华中五省、西南地区等体育用品企业以及体育产业用品相关管理部门进行了分析,指出制约我国体育用品产业发展的成因主要包络:我国体育用品行业法制不健全、管理不到位,使行业协会不能有效地履行管理和监督职能;独立研发能力差、科技投入不足,大多数企业主要是依靠来料加工和简单地模仿知名公司的设计,或只重视产品的个别因素和强调低价位,致使产品在国际市场上缺乏竞争力,企业面临越来越大的压力等问题。并指出加快我国体育用品产业发展应培育和开发国内体育用品市场;积极开拓国际市场;加强体育用品标准化建设,以规范我国体育用品市场。
其他文献
英国A水平考试相当于我国的高考,考生必须持有高校要求的A水平课程考试合格证书才能进入大学学习.该考试的数学考试分模块考试,不同模块的组合形成不同的考试成绩,各个高校和不同专业根据专业特点录取学生.A水平数学考试涉及知识广泛,有一定的难度,同时要求测试考生基本技能,对我国基础教育新课程改革和高考制度改革有一定启示.
本文首先对生命教育在国际上的发展历程进行了概述,并从中得到了政府重视程度、专业支持力量、教学方法等方面的启示,仅从组织机构、科杨创新、资源开发、师资培养等方面探讨了我国生命教育推进的实践策略。
本文通过对高校体育产业化负面效应成因的分析,提出了减少高校体育产业化负面效应的对策,并运营“木桶效应”原理对高校体育产业化进行了经济学分析,以期促进高校体育产业的快速发展.
笔者通过对体育营销概念和事件的综述分析,进一步剖析和归纳中国体育营销的发展环境、特殊性和优劣势,并通过研究提出以下几点我国体育营销的适应性建议,一是要有良好的社会初衷。二是让体育赋予感情,项目设置要人性化。三是让体育拥有良好的文化氛围,最好具有民族和传统的特色。四是要注意名人与品牌之间有效的连接点。五是期望要用整合营销的观念来从事体育营销。
本研究目的是调查并分析上海市居民休闲体育参与行为,了解影响上海市居民休闲体育参与的主要障碍因素、动机因素及其关系.在借鉴国内外已有相关量表的基础上设计问卷,对上海市居民进行方便抽样与随机调查.所获有效问卷,采用描述性统计、因素分析、回归分析方法进行分析,最后指出,政府有关部门在制订旨在引导居民增强休闲体育参与动机的政策导向时,可以从减少或克服障碍因素(尤其是其中的“设施、交通、技能、同伴”四类障碍
在可持续发展观的背景下,大型体育场馆在规划、设计、施工、验收、运行等过程中要积极体现新的科学发展观,充分体现保护环境、保护资源、保护生态平衡的可持续发展思想。使体育场馆从策划到运营的全过程中都贯穿“以人为本”的指导方针,与经济发展和人口、资源、环境相协调,并且在设计之初就考虑到赛后运营问题,以实现大型体育场馆的可持续发展,最终获得经济效益和社会效益的双丰收。另外,体育场馆的可持续发展要以市场化运作
本研究通过问卷调查法、访谈法和数理统计法,对上海建成并投入使用的34个运动场的750名活动参与者进行调查,经统计分析后得出以下结论:上海社区公共运动场活动参与者在性别、年龄、职业和收入方面具有显著特征,与运动场的目标服务对象基本一致;他们是具有稳定锻炼习惯的群体,对体育锻炼有正确的动机和价值观;距离近、价格低廉是运动场吸引活动参与者的主要因素,但他们对运动场的服务、管理的满意程度不高;活动参与者希
本文采用文献资料法、社会调查法和类比法对我国体育产业可持续和健康地发展的问题进行了分析,并指出我国体育产业仍存在管理体制不健全、产业结构不合理、企业整体素质不高、投资融资渠道不通畅、国际竞争力较弱等问题,还需要我们从政策、机制、制度上采取对应措施。尽快建立体现我国体育产业特点的现代企业制度,了解WTO有关游戏规则,做好入世后参与全球体育市场竞争的心理准备和知识准备,开发拥有自主知识产权的专利体育产
体育产业在国民经济发展中的作用取决于社会对体育产业的需求范围与需求程度.笔者就体育的形成与发展过程对体育产业在国民经济发展中作用的演变作历史考察.指出体育产业成为国民经济新的增长点;发展体育产业符合发展新型工业化道路的要求,有利于我国经济的可持续性发展;发展体育服务消费,扩大国内需求;发展体育产业有利于促进产业结构高级化和第三产业内部结构升级。
国有体育场馆的改革不仅受制于社会经济发展程度和人们消费水平的高低,也受到管理部门的观念和原单位人员既得利益等方面的影响,此外,体制性、机制性、经营性障碍三个因素也是造成体育场馆改革阻力的原因。对国有体育场馆改革的基本设想是:要建立新的管理体制和运行机制,通过资本化运作,市场化经营形成一批符合现代企业制度、产权明晰、面向市场的企业或企业集团。改革的目标是要实现社会效益、经济效益双丰收。