试论出版社的营销管理

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作者主要试从中国地图出版社的营销管理方面作了一些探讨,阐述了营销的思维观念和手段方法,并提出得到市场丰厚回报的方法.
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国有企业实施战略管理是国有企业的一项重要举措,战略管理的成功与否,关系着企业的发展和未来.文章介绍了株洲硬质合金厂应用项目管理方法实施战略管理的实例,并着重介绍了在技术改造工作中运用项目管理方法的情况,说明项目管理方法不失为推进企业战略管理,增强企业核心竞争力和应变能力的一种有效方法。
上海日立电器有限公司(英文简称SHEC)成立于1993年,是一家专业生产家用空调压缩机的企业.目前已发展成为国内同行中规模最大、机种最全、技术最先、手段最新、效益最佳的企业,并在全球空调压缩机行业占有着举足轻重的地位.回顾上海日立的辉煌历程,不难发现,企业成功的关键在于"把准市场脉搏、投准投资项目、高效灵活完成、做大做强企业".本文主要就上海日立的上述经验作一介绍.
一个中小民营企业,如何通过项目的科学、有效管理,使自己的产品、服务成为国际市场链上的一环,并籍以获得企业的市场地位和自身的持续发展,舜宇集团的体会是,必须紧紧围绕市场这个中心:以市场需求作为项目正确立项的指南针,以市场竞争为项目实施的动力机,以市场反馈和客户需求为项目变革管理的推进器.一个企业,特别是科技型和制造型的企业,往往是从搞项目起步的,并以不间断的项目管理贯穿企业的生命过程.但是在中小型企
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文章作者主要详细论述了正确认识测绘执法监督检查地位和作用,加强执法监督检查机构和人员队伍建设的全面正确的理解的重要性.
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作者主要通过针对加强测绘工作统一监督管理是实施新测绘法的根本要求的管理理念的介绍,阐述了依法治测对测绘事业的健康发展的重大现实指导意义.
本文主要通过针对新形势下加强地图市场监管的若干政策的介绍,探讨和分析了地图市场管理的某些问题,提出了今后更好地加强监管的建议.