本文通过采用文献分析、案例实证、逻辑分析、软件平台功能透视等方法,对体育俱乐部等基层体育组织的信息服务方式方法开展研究。结论为:1、"活力圈"服务平台借助互联网技术,将社团俱乐部信息、赛事信息、运动场馆信息等进行信息化链接,形成体育信息仓库,并在管理平台层面运行数字运营管理、赛事、活动、培训管理、账目管理等多种功能。2、"活力圈"服务平台实践探索出了政府主导、社会参与的"互联网+"公共体育组织信息服务新模式,打造全民健身体育产业公共服务工程成为一种行之有效的运作模式。3、"活力圈"服务平台公共体育组织信息服务新模式的实践研究与应用,在一定程度上推动了全民健身事业生活化、普及化、科技化的深层次转变,具有较好的社会效应。建议:1、进一步深入分析基层群众体育组织的管理、服务信息需求,明确信息服务基层的具体工作目标。2、合作、完善、应用"活力圈"服务平台技术,在更高层次、更大范围推广应用,使更多百姓拥有便捷的信息手段,快速获得更多的体育活动信息。3、使体育管理者拥有有效沟通、服务百姓的新方法,为进一步深化体育总会体制改革创新探索出新的途径。