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面对多元客户、多家供应商、多变的合作伙伴、交易频繁的贸易商言,具网络关系e化的经营模式,将为贸易商带来更多的商机,节省更多的资源,让贸易商获得更大的生存机会与竞争优势.本文以台湾地区鞋业贸易商为个案,探讨个案公司将贸易交易关系电子化,其所采用的“网络整合资讯系统”特色,从专案管理、人力资源、订单实现、共用资料库,合作模式与行动办公室,对内部工作经营流程及合作伙伴的资料具整合能力,且在导入系统后每年营业额都稳定成长,2008年其他厂商在金融海啸下营业额皆衰退,个案依然维持8.5%的成长率,稳站两岸鞋业出口厂商前列.