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在高层管理团队（TMT）权力配置的动态过程中，几乎普遍存在着部分成员的 权力被削弱从而远离权力核心的边缘化现象。目前相关研究大多聚焦TMT 成员“如何走向 权力核心”而较少关注其“为何走向权力边缘”。针对这一问题，本文立足高层梯队理论， 从注意力基础观的理论视角构建一个探索性的分析框架，遵循“认知（注意力配置）—行为 （领导行为）—结果（边缘化）”的逻辑线索，考察引致TMT 成员边缘化的影响因素及其 动态过程，以揭示TMT 成员注意力配置对其领导行为及边缘化结果的影响机理，并为下一 步的实证检验奠定初步的理论基础。