项目管理是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理为组织提供了有效工具,帮助组织提高计划、实施和控制的能力以及合理使用人员和资源的方法。国家土地督察公告显示,虽然目前我国土地利用和管理形势总体向好,但部分地区土地违法违规问题仍然比较突出,土地执法监管形势依然严峻。部分地方政府主导的违法违规问题仍时有发生。因此建设土地执法监管快速反应指挥系统具有重要意义,利用信息化的手段保证土地执法监管高效、高质地完成。本文以门头沟区土地执法监管快速反应指挥系统(以下简称为快速反应系统)为研究对象,对快速反应系统的设计、需求、研发和试运行等各个阶段进行了分析研究,开展了对快速反应系统项目管理的应用研究。系统的开发对于土地执法监察具体很重要的意义,利用信息化手段保持国土执法高压态势,提高国土执法检查的水平与效率,形成国土资源合理利用的良好局面。本文介绍了项目管理的原理与意义,PDCA管理环的内容,在系统的各个环节进行项目管理研究,详细描述项目实施流程、项目实施组织、项目实施进度计划、项目变更控制策略、项目质量控制与风险防范。在系统实现的过程中,进行需求调研、需求分析、总体设计及软件开发。