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为了弥补传统目标管理模式的缺陷，适应信息化社会对管理变革的要求，使目标管理收到实效，应该将精细化管理的理念与方法融入目标管理推动目标管理的创新。本文在阐述精细化目标管理的内涵与推动精细化目标管理创新必要性的基础上，以葛洲坝集团第一工程有限公司为例，深入探讨了进行精细化目标管理创新的一般规律与做法。