【摘 要】
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录井数据远程实时传输系统具有"录井生产管理、远程监控、远程决策、资料共享"等主要功能,对油气勘探决策和录井生产管理有着深远的影响.首先,系统可以实时将现场油气显示数据、工程参数和钻井液性能等资料传送勘探相关部门,油田公司勘探部门和录井公司生产管理部门在办公室内可以随时掌握现场钻探的一切情况;其次,勘探主管部门可以利用该系统将生产指令及时、直接传达现场,从而实现远程勘探决策和服务控制;第三,研究部门
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录井数据远程实时传输系统具有"录井生产管理、远程监控、远程决策、资料共享"等主要功能,对油气勘探决策和录井生产管理有着深远的影响.首先,系统可以实时将现场油气显示数据、工程参数和钻井液性能等资料传送勘探相关部门,油田公司勘探部门和录井公司生产管理部门在办公室内可以随时掌握现场钻探的一切情况;其次,勘探主管部门可以利用该系统将生产指令及时、直接传达现场,从而实现远程勘探决策和服务控制;第三,研究部门与现场之间能够通过本网络系统进行资料访问,真正实现录井资料共享,提高勘探效率.将成为油田勘探开发的重要信息渠道.
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本文以长庆石油勘探企业为例,探讨在石油勘探企业中专业化整合钻井队伍,发挥整合优势,实现资源合理配置,提升企业管理水平和企业核心竞争力.
吉林油田的发展为公司提供了广阔的空间.吉油集团公司井下作业工程公司的发展见证了吉林油田从建矿初期的5万吨/年到今天的500万吨/年的历史,措施增油量由建矿初期的25吨/年到今天的20万吨/年.这标志着吉油集团公司井下作业工程公司在具有"三低"特点的吉林油田占据重要的地位,为吉林油田分公司年产量的逐年攀升做出了重大的贡献.自2000年重组以来,我们井下作业工程公司一年迈出一大步,一步一个新台阶,实现
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辽河石油勘探局兴隆台工程技术处是按照中国石油系统和辽河局重组改制的统一部署,于1999年8月正式成立的.其前身为辽河油田最早的采油厂——兴隆台采油厂主要骨干生产单位.作为辽河局的下属二级单位,我处以修井作业为主营业务,兼营车辆运输、地面建设、多种经营等项业务.多年来,我们兴工处始终坚持以"诚信、创新、发展"为经营理念,以"创一流修井作业队伍,为顾客提供满意服务"为宗旨,在集团公司、辽河局和兄弟油田
在40多年的发展历程中,经过几代作业102人的努力,形成了以"艰苦奋斗、勇争第一的进取精神;胸怀全局、勇挑重担的奉献精神;坚持标准、严格要求的求实精神;尊重科学、善于管理的创新精神;忘我投入,诚信负责的敬业精神"为核心的"102精神",成为激励我们102人克服困难,迎接挑战、拼搏进取的强大动力.作为油田作业行业的一面旗帜,作为分公司对外服务的窗口,如何把队伍打造成作业行业的知名品牌,在市场经济的大
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长庆石油勘探局录井公司第6综合录井队组建于2002年1月,现有职工9人.两年来一直征战在长庆气田勘探开发的战场上,充分发挥录井在油气勘探开发中的"眼睛"作用.2002年完成了6口天然气井的录井任务,2003年又安全、优质、高效的完成了10口天然气井的录井任务,超出年平均录井工作量的30.4﹪,刷新录井口数、录井进尺、录井质量3项记录.共录取岩屑、钻时、气测资料15600多点;取芯153.7m,岩心
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