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本文从企业人力资源的“格雷欣法则”现象出发,剖析了当前矿山企业在薪酬激励机制方面存在的问题,并进而提出“只有以劳动力市场价格为基础,合理拉开企业内部分配的关系,使企业内部各职位的收入水平逐步与劳动力市场同类职位的收入水平相适应,才能建立有效的矿山企业激励机制”的观点.文章首先把矿山企业人力资源划分为四个层次:存量稀缺层、存量紧缺层、存量可满足补充需求层、存量暂时富余层;并以劳动力市场价格为基础,分别从建立高技能人才薪酬体系、绩效年薪、项目提成、技术参股、岗位绩效工资制、计件工资制等方面,对四个层次的人员激励机制的建立进行了较为详尽的阐述.