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后金融危机时代凸显出创新的紧迫性与重要性。员工是企业创新的主体，为了促进员工创新行为，本文对员工创新行为方面的文献进行了回顾，在此基础上运用社会心理学和组织行为学相关理论，从个体、组织和社会层次出发分析员工创新行为的影响因素，构建“个体-组织-社会”整合模型，并就促进员工创新行为的有效管理方式进行了探讨。最后指出企业需要运用系统的管理视角，综合、全面地考虑个体、组织及社会中各要素对员工创新行为的影响作用，有针对性地 促进员工创新行为的顺利实施。