随着我国卫生体制改革与卫生产业化进程的深入,医院管理者由原来内部稳定的惯性管理,拓展到以市场决策为主要内容的外部管理.同时,社会经济发展为这个市场的持续增长提供了有力的支持.一、不能固守封闭管理的惯性思维,而应研究开拓外部市场"以低廉的价格提供优质服务"的医疗改革目标,迫使医院院长们不仅要将工作的重心放在医院经营管理上,还要研究外部政策与市场,培养市场诊断能力,担负起医院产业巨大的社会责任.随着我国加WTO,开放医疗市场,我们面临着和国际著名医院管理公司在经营管理上的竞争,要用模式化管理去和国际接轨,参与国际资本、服务(商品)、人才、技术、信息五大要素的自由流动.二、经济增长不能与医疗需求脱节.三、医疗服务市场要从需要开始分析,以体现医疗产业的公平性四、医院要正确对待设备和技术的关系,达到经营管理的目的.