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随着信息技术的不断发展及其在企业中的应用日益广泛,企业管理、决策、运营效率明显提升,但企业战略、系统与运营有时脱节的痼疾并未根本转变。因此,集团企业如何在一个高速的信息化过程中进行高效资源配置,实现价值链良性循环就非常关键。本文提出建立财务工程观理念下的全价值网系统管控模式,为企业不断提升企业国际竞争能力、提供财务价值一体化解决方案。