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近年来,我国的建筑工程行业高速发展,建筑企业的数量也随之增加,对于当代的建筑企业来说,成本管理是一项非常关键的工作,成本管理效果的提升,对企业发展有非常明显的促进作用,也是当代建筑企业的重点任务。为了提升成本管理水平,在工程项目管理过程中,需要遵循精细化原则,采用动态监管模式,开展成本管理工作,把成本管控理念落实在工程建设的各个环节,通过这种方式,为企业创造更多的收益,消除各个环节产生的造价风险,为经济性的工程建设奠定一个良好的基础,这也是当代企业需要重点落实的任务。本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见。