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核电型号产品研发是涉及国家科技创新与企业长远发展的重大战略举措，凶其资源投入巨大，对于企业而言，需要提前策划产品的后期销售与赢利，通过合适的商业模式发挥出产品的商业价值。本文借助商业模式设计原理，对核电型号研发项目的核心价值主张、内部运营与外部营销、盈利模式等进行分析策划，提出了核电型号研发项目的商业模式设计要点，即从国家、产业、企业多层次的需求确立核心价值主张，发挥核电AE模式平台效应，采用“主导研发、产业协作”的研发模式，构建市场化的“研产销”内部运营模式，并针对不同客户群体形成多种形式的产品与服务业务组合，开展多渠道营销，以最大化实现核电型号研发项目的商业价值和产业效应。