【摘 要】
：
山东出版集团是一家具有60多年历史,集编辑、印刷、发行、物资供应、对外贸易完整产业链于一体的全流程、整环节、新业态、大型综合性文化企业,并先后投资文化地产、文化金融、艺术品经营等产业新领域,是山东省经济规模最大的国有文化产业集团.今后集团将按照“十三五”时期的“一三五”发展战略，坚决落实双效统一，推进创新增效，坚持融合发展，加快新旧动能转换。
【出 处】
：
韬奋基金会,中国新闻出版研究院,中国新闻出版报
论文部分内容阅读
山东出版集团是一家具有60多年历史,集编辑、印刷、发行、物资供应、对外贸易完整产业链于一体的全流程、整环节、新业态、大型综合性文化企业,并先后投资文化地产、文化金融、艺术品经营等产业新领域,是山东省经济规模最大的国有文化产业集团.今后集团将按照“十三五”时期的“一三五”发展战略，坚决落实双效统一，推进创新增效，坚持融合发展，加快新旧动能转换。
其他文献
中国的大学出版,从改革开放初期发展至今已有100余家大学出版社,活跃在中国乃至世界的出版人,无论从机构数量还是从生产经营规模,从对教育事业的支撑,对文化传播的作用,对学术研究的繁荣以及对社会发展的推动作用来看,毫无疑问,中国的大学出版已经成为当今中国出版业一支不可忽视的充满生机与活力的生力军.随着近年来文化体制改革对整个出版业带来的重要变革,以数字传播技术为代表的新技术为出版产业带来了深刻影响.集
培养编辑，首先要选正苗子。选可以做编辑的苗子，方法很简单，看其对人类的知识、思想、观念、创造、发明、技术进步等是否感兴趣。如果天性里面没有这个潜质，那就不应该选择编辑出版这个职业。要成为优秀的编辑，前提是要有这个察赋。编辑要有“三慧”，第一要有慧根。所谓慧根，它是指一名编辑在天性中，应该对文化有敬仰和悟性，对知识有憧憬、信仰和热爱，对书要有感觉，这是个大前提。
做哪一行要做得好都需要激情.一讲到激情这个词,大家可能会感觉太老生常谈了,但我认为这个问题必须讲.激情是一切事业成功的必要条件.之所以要在这里讲激情问题,这是因为做编辑工作和别的职业不一样,这个职业特别需要激情.
编辑队伍基本建设是出版社人才建设的头等大事，专业水准、业务能力、敬业精神等都是决定编辑队伍优良与否的关键，一个出版社的出版能力、发展能力也决定于此。在编辑队伍的基本建设方面我们一是选对人，二是留住人。
“功以才成，业由才广。”党的十九大报告中明确提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源;要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。而做大做强出版业，必须集聚一批政治强、业务精、作风正的优秀人才，必须培养和造就一批领军人物、高端人才。这次论坛，围绕出版人才专业培养和继续教育，谋划新形势下加强新闻出版人才队伍建设的新思路新举措，必将对今后出版业的发展产生深远影响。
中国的出版业急需培养出一批新型的出版人才,尤其是面对中国出版业改革的深化和国际出版竞争的参与,更需要培养出既具有较高理论素养,又具有实务操作经验,既懂出版规律又具有创新的意识和能力的出版人.现代的中国出版业不仅需要出版理论家,而且需要出版家,更需要既懂出版理论又懂出版实务的好编辑.
文章分享关于中国出版集团在国际化“走出去”方面在人才培养上做的一些工作、一些实践、一些努力.另外,还有一些基本的认识以及值得深入思考的问题,也做一个简单的介绍.主要讲三个方面的问题:一是关于中国出版集团在国际化战略实施中对人才作用的认识,讲五点体会;二是关于“走出去”,讲一下境外培训的经验和做法;三是一些思考.
知识服务是今年研究的重点,也是观察的重点、实践的重点.文章从三个方面进行探讨:一是知识服务震撼出版业内外;二是知识服务开启新出版之路;三是知识服务引领新学习革命.
作为一所围绕新闻出版全产业链办学治校、立德树人的传媒类高校，北京印刷学院如何扎根新闻出版行业构建“大思政”格局，如何开展有特色的思想政治教育，必须深人思考三个问题:一是理清工作思路;二是找准发展定位;三是构建特色内容。
文章针对2015-2016年武汉大学在出版人才培养方面做的一个科研项目及其成果做一个简要汇报.主要分四个部分讲:一是数字出版人才培养的时代背景,二是数字出版人才需求,三是国内外培养方案调研,四是理想的出版人才培养方案.