本文所研究的地质调查项目是由中央财政拨款的公益性专项,具有基础性、公益性和战略性特点,主要从事地质及矿产勘查工作,由中国地质调查局在国家国土资源调查规划指导下统一部署和组织实施,提供地质基础信息资料和公益性服务,进一步促进国民经济和社会发展。本文在阐述我国地质调查项目预算管理现状的基础上,主要运用文献分析法、案例分析法、归纳分析法对地质调查项目运行过程进行研究,具体针对地质调查项目预算执行情况进行分析,发现地质调查项目预算在执行方面存在的问题,主要表现在预算编制不合理、预算执行效率低、预算监管及绩效考核机制不健全等方面。基于对A单位地质调查项目预算管理状况进行研究,本文从项目和科目两个角度对案例项目进行具体分析,运用全面预算管理理论、委托代理理论、绩效考核理论、控制理论,分析了地质调查项目预算在执行过程中存在偏差的原因,并提出了相关的优化建议。优化建议主要包括规范预算管理,提高预算编制质量;落实部门责任,提高预算执行效率;动态监管预算,建立绩效评价和反馈机制。A单位地质调查项目预算执行存在的情况,具有普遍性。本研究对A单位的预算管理工作具有参考意义,对其他承担地质调查项目的单位具有借鉴价值。