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近年来,江南造船集团有限责任公司作为历史悠久的大型船舶企业,在现代企业制度的实践中,面对行业利润薄、技改任务重、自有资金少等种种困难,为提高企业效绩,确保国有资产保值增值,在公司全面预算管理工作中,面向市场、立意创新、立足实践,认真落实中船集团公司相关工作部署,努力实施和完善财会信息化,狠抓预算编制,强化预算执行监控,严格预算考核,以资金预算为龙头,费用预算为纽带,与时俱进地采取了一系列创新实践举措,有力地推进了公司的预算管理,使企业总体财务状况不断有所改善.