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对建筑企业施工过程的控制,提出了一些管理思路和方法。强调质量、进度、投资的控制以及加强信息沟通在施工中的重要性,论述了"三控制、一沟通"的过程控制要点。
项目管理过程中的三控制、一沟通
【摘 要】
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对建筑企业施工过程的控制,提出了一些管理思路和方法。强调质量、进度、投资的控制以及加强信息沟通在施工中的重要性,论述了"三控制、一沟通"的过程控制要点。
【机 构】
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水利水电十一工程局,河南三门峡472000
【出 处】
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2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛
【发表日期】
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2007年10期
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