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当前，众多业内有影响有实力的大型估价机构为了在激烈的市场竞争环境中保持既有的市场份额，同时增强核心竞争力,主动突围，努力开拓可行性研究、项目前期策划、营销策划、项目投融资、资产管理等咨询顾问业务。但是，如何立足估价专业，稳步开拓顾问业务，迈出战略转型的第一步，依然是摆在大型估价机构面前的突出问题。本文认为，对于大型估价机构的业务转型而言，由于两种业务相近，在行业性质、研究对象、知识背景、外部环境、客户资源等上有诸多有利条件，但也受到核心业务优势不突出、业务结构不合理、为顾客服务的差异性、转型知识和能力等制约因素，机构成功实现转型需要采取一系列战略举措，如坚持走专业化道路、实施纵向一体化战略、选择合适路径以及创新为顾客创造价值的原则、程序和方法等。