现代品值管理,完全有别于以往及现行品质管理,它是非品质管理专业的品值绩效量值化管理.有较强的监控品值信息和效果的直接获取性,增强了品值管理向引导决策型职能转变的重大意义.更加强化了生产经营管理中,对企业各类软硬资源资产的品值绩效测评把控的目的目标性,当以往及现行品质管理专业指标和数据,违背品值经济科学思考,且有极大局限性,分散零乱,专业性过强,跨范畴跨项目相关利害要素各方缺位,长其空白未触及软品质要素指(值)标,功能内涵偏狭效果干巴,单质单值,内在软性要素功能不全时,不能有效获取更深层有用信息时,品值管理就显得更加重要. 品值的内涵及外延双重概念:一重为,软硬质量观中,原本本位性应有内涵的软品质意义的品值:即如对产品特性需求等级中的性价比值价比的品质要求.这与质量保证和质量改进下的质量品质;既有关联又有本质不同.固而对专业质量观念以及旗下的品质内涵及外延,要不要保持适度的三心二意?别总是一心一意的专注得出不来,反而致迷不悟!另一重为,软硬质量观中,原本应有外延各类企业软硬资源资产细项的软品质意义的品值:比如,产品,市场,客户,技术,品牌等细项都有软硬资源资产品质和品值性的,只是硬资源资产观把它们都弄歪了,弄偏颇了,弄成了一团坚硬的迷雾!把硬资源资产表现下质量品质替代了原本应有的软资源资产品值;品值,乍看时.好像应该是与价值专有范畴的,怎么其中还有品质的内含呢.软品值视角提出的特性要素要求就有这方面的内容.品质里边也有一定价值度的品值.但不必然自动自发具有,尤其是高新特异特性品值. 产品越来越高软了.专业性硬指标显示的技术工艺制造下的产品质量,多指有形的品质,以为这就是软的方面,这很不够,因为,软性的品质,不仅只是性能,功能,绿色低碳等方面,还有品性和品类质差性的更软差异,这与硬质量指标所指的优良品牌是两码事,软的品性质量还有专项特性品质,专项特殊功能,艺术品位品质,舒适便利奢侈特性等,以趣载味,以美裁术,它们所要求的软质指标所指应是质感度,精纯度,细密度,创协度,常用部件耐用率等. 产品差异化概念内涵不同了,本质变了.品类的出现使过去花色品种观念下的质量性能差异性质大变了,同时,产品线原有下的不同品种差别,也使不同规格款式色泽性差别过时,产品迈入了挖掘高新特规性要素的创新差异化时代. 稀缺性内涵变了,本质变了.传统经济理念的稀缺性指的是资源的稀缺性或称之为有限性,如钻石,因稀少而珍贵,因资源有限性缘故的附加值,本身看似有一定道理,但是,产品稀缺性并不仅限于硬资源方面,稀缺值,并不专指产品的资源利用性方面,其实,在产品中,也有更多种类可资创新创值的稀缺性要素,也可以称之为边际效用附加值,同时,稀缺性,在创新创意创造性面前是无限的,已不表现在一对一交换价值性上,多对多效用性需求值上市场自然选择视角内,同时也决定价格的走势. 品值:兼容硬质量标准的品质性和软质量效果评价的创值性:主要包括:产品或业务或服务业项中,研发设计等的技术工艺专利中,无形资产的软特性值;也同时对企业现行有限技术工艺制造标准和升级改良的有限肯定;也同时指企业现存的有待挖掘提升的次无形资产,以及各类软硬资源性资产的再利用的值价比测评。