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工作伦理是指个体所习得的信念系统或行为规范,它涉及个体对工作意义、职权行为和人际互动的价值判断或行为倾向。作为一种社会文化规范和个体属性,工作伦理能够有效地预测员工的组织承诺、工作投入、工作满意度、工作绩效、旷工和离职行为、反生产行为等组织结果变量,因此员工的工作伦理正被看做是企业筛选和甄别人才的重要衡量指标和考核标准,受到越来越多的重视。不同代际的群体由于经历的历史事件和社会环境不同,形成了不同的工作伦理。组织中不同代际的工作伦理差异导致观念的代沟和沟通的迟滞,影响组织的整体管理效果。本研究的目的在于探索员工在工作伦理的具体维度上存在哪些差异,从而为管理者改善员工关系、促进工作沟通、创造和谐的组织氛围提供针对性对策,具有深刻的现实意义。通过对215名学生、455名农民工和617名企业员工三个群体发放多维工作伦理问卷,发现70后、80后和90后在工作伦理的追求闲暇(F(2,1284)=22.039,P<0.001)、工作中心(F(2,1284)=4.136,P<0.05)和时间观念(F(2,1284)=13.645,P<0.001)三个维度上存在差异。具体而言,70后的追求闲暇显著高于80后(MD=2.07,p<0.001)和90后(MD=3.49,p<0.001),80后的追求闲暇显著高于90后(MD=1.42,p<0.01),80后的工作中心显著高于90后(MD=1.17,p<0.01),70后的时间观念显著高于90后(MD=1.26,p<0.001),80后的时间观念显著高于90后(MD=1.54,p<0.001)。组织管理者需要充分认识到并且重视不同代际员工之间工作伦理的差异,对于不同代际的员工需要灵活采取不同的管理风格和管理方式。