【摘 要】
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随着医改的不断深入和医院改革的推进，医院精细化运营管理成为大势所趋，有效的绩效管理体系设计将成为医院管理者工作的重中之重。通过医院绩效管理变革，一方面，可以加快落实医院的发展战略和管理目标，推动管理进步，使医院走向可持续、健康发展的快车道，有效平衡医院发展目标和员工利益;另一方面，可以及时响应政府和社会的诉求，引导医院公益性本质的回归，为患者提供优质、高效、低廉的医疗卫生服务。
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随着医改的不断深入和医院改革的推进，医院精细化运营管理成为大势所趋，有效的绩效管理体系设计将成为医院管理者工作的重中之重。通过医院绩效管理变革，一方面，可以加快落实医院的发展战略和管理目标，推动管理进步，使医院走向可持续、健康发展的快车道，有效平衡医院发展目标和员工利益;另一方面，可以及时响应政府和社会的诉求，引导医院公益性本质的回归，为患者提供优质、高效、低廉的医疗卫生服务。
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