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本文通过对汇丰银行与浦发银行董事会的构成及其高管薪酬机制与其银行股权收益能力的对比和实证分析，认为我国银行业的公司治理结构完善工作虽然取得一定发展，但在薪酬制度上仍存在着高管薪酬结构与银行经营绩效挂钩不紧密、薪酬结构不能很好地激励银行高管为其委托人服务的缺陷。从汇丰银行的成功经验看，长期激励将是我国银行业薪酬结构调整与改革的方向。