家族企业是当代企业群体中数量最为庞大、内部结构最为复杂、规划差异最为显著、生存性质最为独特的企业形态。对家族企业治理结构的深入研究,具有重要的理论价值和应用价值。 物流行业近年来才受到理论界和企业界的广泛关注。在现代社会,物流和金融一样,对整个国民经济的运行发挥着不可替代的基础性支持作用。 本文以宅急送快运有限公司(以下简称ZJS公司)为个案,在对公司治理一般分析的基础上,笔者根据ZJS公司第一手材料,着重研究、分析了ZJS公司与家族治理有关的所有权分配、目标测度、激励机制等方面的各种优势和问题。旨在从个性中找出共性,探索家族治理模式的发展规律,为其他家族企业提供借鉴和参考。 全文共分四个部分: 第一部分:家族企业与公司治理模式。首先阐明了家族企业的基本概念,并分析了其演变过程;然后对公司治理的三种主要模式进行了比较分析,从公司治理模式呈现趋同规律的角度,指出我国企业应有选择地,有借鉴地选择符合我国国情的公司治理模式;最后,从家族企业在我国经济中的地位和其面临的问题两方面阐述了研究家族企业治理模式的必要性。 第二部分:家族企业治理模式的相关理论分析。本部分主要借鉴家族企业的系统理论以及委托代理理论对家族企业治理模式的选择进行了分析,为研究ZJS公司治理模式的个案提供了理论依据。 第三部分:ZJS公司治理模式分析。该部分为本文的重点,首先简要介绍了ZJS公司的发展历程,然后根据兰度教授的观点,从决策权分配、业绩测度和激励机制三个方面分析了ZJS公司治理模式的特点; 最后,从ZJS公司的远景--上市,分析了如何通过上市解决ZJS公司治理模式的不足,并总结了ZJS公司治理模式的优势和劣势。 第四部分:ZJS公司治理模式成功的现实条件及意义。首先从我国经理人市场的不完善和资本市场的无效两个角度分析了ZJS公司治理模式成功的现实条件,最后指出了ZJS公司治理模式的成功对中国家族企业发展的意义。 家族式企业的治理结构分析是一个理论性和实践性都很强的问题。 本文采用理论与实证相结合的分析方法,从案例入手,进行代表性分析。 由于对已有资料的掌握不够系统全面,分析可能不够深入、准确,因而在提出自己观点时可能会出现困难或偏颇。另外,由于从个案的角度进行分析和论证,其结论的普适性可能会有局限,仅供读者参考。