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在美国，成本效益分析原本主要是一种项目投资决策方法。由于经济思维方式的惯性影响，成本效益分析方法逐渐广泛运用于微观和宏观经济决策之中，特别是包括能源事宜在内的政府决策之中。成本效益分析过程包括对成本和效益的识别和分类，风险向成本的转换，效益、成本和风险的量化，以及成本效益信息的总结和提交等四个基本步骤，而且每个步骤都有其难点、需要在多种可供选择方案中作出选择，成本效益分析方法在美国能源决策中的运用实践表明，它既具有一定积极作用，也具有某些局限性，但是有助于决策者采取相对最佳的行动方案。